Il migliore Coach in Sicilia è in realtà un team composto dal Dott Daniele Trevisani, formatore, consulente, coach e counselor, e dal Dott. Pietro Cudia, formatore, consulente, coach e counselor. Il Dott. Daniele Trevisani, scrittore di 28 libri, ha operato come coach per oltre 200 aziende e organizzazioni incluso il coaching ultradecennale dei Generali e Ufficiali dell’Esercito Italiano in Missioni ONU (Caschi Blu) e come mental coach per oltre 10 campioni del mondo di arti marziali e combat sports e altre discipline. Il dott. Pietro Antonio Cudia, Formatore, Commercialista, Manager Aziendale, Istruttore Apnea Academy, Coach e Counselor. Si occupa di crescita professionale e personale, controllo di gestione, organizzazione e sviluppo aziendale. Usa le tecniche particolari dell’apnea per una maggiore consapevolezza, per affrontare limiti e paure personali che bloccano la crescita professionale e/o sociale. E’ il punto di riferimento di oltre 80 studi di consulenza fiscale, migliori imprese ed imprenditori. Revisore dei conti e revisore Aziendale.
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Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti sul Coaching. Il Metodo HPM
Lavorare sul potenziale individuale, dei team, delle imprese: il metodo HPM (Human Performance & Potential Modeling)
Le persone viaggiano per stupirsi delle montagne, dei mari,
dei fiumi, delle stelle e passano a fianco a se stesse
senza meravigliarsi
(Sant’Agostino)
Il testo seguente è copyright Daniele Trevisani e Franco Angeli editore, estratto dal libro Il Potenziale Umano.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Concetti fondamentali: la visione della persona come sistema energetico
Il metodo HPM sviluppato dal dott. Daniele Trevisani deriva la propria sigla dal suo obiettivo primario, il Modeling, o “dare forma”, generare impulso, contributo e stimolo alla crescita della persona, dei team e delle organizzazioni.
Il metodo ha due distinte sfere di applicazione, tra di loro collegate:
- crescita del potenziale umano: Human Potential Modeling, e
- sviluppo delle prestazioni: Human Performance Modeling.
Il metodo contiene una concezione dell’uomo come articolazione di energie fisiche e mentali, micro e macro-competenze, progettualità e aspirazioni.
Il metodo individua sei specifiche “celle di lavoro”, sulle quali ciascuno di noi, indipendente dalla sua condizione di partenza, può fare progressi, piccoli o grandi che siano. E, per ogni piccola conquista, si aprono nuovi orizzonti che ci invitano ad andare avanti, in una continua esplorazione di ciò che significa progredire, nel suo senso più profondo.
“Entrare” in queste sei celle ci permette di costruire progetti di crescita seri ed efficaci, siano essi la “liberazione” da ciò che ci frena, o l’aumento delle nostre risorse personali.
L’amplificazione delle energie e abilità di un individuo o di un intero gruppo o impresa, può proiettarci verso nuovi traguardi, e nuovi modi di essere. Prendere piena coscienza dei propri potenziali e lottare per raggiungerli è un’operazione che ha una propria sacralità, al di la del risultato numerico o professionale che ne può derivare.
Capire questo è essenziale oggi per fare del training aziendale serio, essere ricercatori o insegnanti degni di questo nome, ma anche nel coaching, nel focusing (focalizzazione dei fabbisogni di sviluppo), nella consulenza, nei progetti di crescita personale, quando si esamina una persona o un’organizzazione, intesa come complesso di energie circolanti, il suo lato umano, il suo spirito vitale.
Il metodo HPM raggruppa tutti i fattori evidenziati in un modello piramidale (energie fisiche e mentali, micro e macro-competenze, progettualità e aspirazioni) e li considera aspetti allenabili, aumentabili, su cui si può agire.
A questo modello quindi ci apprestiamo a lavorare.
Ne esponiamo di seguito un’anteprima grafica, nella quale si evidenziano le sei specifiche aree di lavoro, ciascuna delle quali viene approfondita, ma sicuramente non esaurita.
Esaurire ogni singola area sarebbe una pretesa troppo grande, mentre aprirvi una discussione e offrire su ciascuna contributi, strumenti utili e operativi, è invece già possibile.
Modello del Potenziale Umano Deep Coaching (TM)
Potenziale umano e prestazioni umane sono due aree di studio diverse ma strettamente collegate, così come lo sono le fondamenta di un edificio e i suoi piani superiori.
Nessuno costruirebbe, con un minimo di buon senso, un grattacielo su fondamenta instabili. Il lavoro sul potenziale è, come metafora, simile al lavoro di costruzione di fondamenta solide, mentre le performance ci restituiscono un senso di altezza, di quanto in alto possiamo spingerci.
Ognuno di noi sente il bisogno, prima o poi, di sviluppare il suo potenziale, ma anche di accedere a piani esistenziali superiori, ricercare, crescere.
Possiamo soffocare questa pulsione umana naturale, ma è come cercare di non respirare, prima o poi il bisogno viene fuori, ed è bene ascoltarlo.
Il modello HPM analizza l’essere umano come sistema energetico, una sinergia di forze (fisiche e mentali), la cui amplificazione può aumentare il grado di felicità, successo e potenzialità realizzativa.
Questo sistema complesso è composto da sottosistemi, che possono disporre di uno stato di carica variabile, e funzionare bene o male, con gradazioni intermedie di efficienza ed efficacia.
Per analizzare il potenziale globale della persona, non solo sul piano fisico o intellettuale, ma come essere umano nel suo complesso, abbiamo bisogno di localizzare quali sono i micro e macro-distretti su cui si può agire e come questi interagiscono tra di loro.
Dobbiamo anche saper muovere lo zoom di analisi dal micro al macro, dal particolare al generale, e viceversa.
Esponiamo di seguito una breve sintesi di quali sono i contenuti principali delle sei “celle” di lavoro:
- il substrato psicoenergetico e le energie mentali: riguarda le energie psicologiche, le forze motivazionali, lo stato di forma mentale necessario per affrontare sfide, progetti, traguardi (goal) e obiettivi. Si prefigge di analizzare ed intervenire sulle capacità mentali, come concentrazione, lucidità tattica, abilità strategiche, capacità di percezione, utilizzo della memoria, amplificazione sensoriale, sino alle capacità di vivere le passioni, rivedere il nostro modo di essere, riprendere in mano il proprio ruolo nella vita con maggiore assertività, ripensarsi, creare motivazione in sè e nel team, sviluppare coraggio e perseveranza, utilizzare uno stile di pensiero produttivo e positivo;
- il substrato bioenergetico e le energie fisiche: inquadra la parte biologica dell’essere umano: il corpo e le energie fisiche, lo stato di forma organismico e biologico che sorregge le energie individuali; comprende l’analisi delle energie corporee e il funzionamento dell’organismo, come esso possa essere riparato o “potenziato”, gli effetti dello stile di vita e l’approccio olistico al corpo, l’attenzione alle economie locali (di specifici distretti fisici) e alle energie generali;
- le micro-competenze: i micro-dettagli che danno spessore al potenziale, le micro-abilità psicologiche e psicomotorie che fanno la differenza in una prestazione manageriale o sportiva, le micro abilità-cognitive (di ragionamento), che creano differenza tra un’esecuzione mediocre, media o invece eccellente, le micro-abilità relazionali e comunicazionali da cui dipende un lavoro di qualità;
- le macro-competenze personali e professionali: i grandi strumenti (competenze, skills, capacità) che compongono il profilo di un ruolo; le traiettorie di cambiamento che subisce lo scenario che ci circonda, come rimanerne coscienti e in pieno controllo; la gamma delle abilità o portfolio di competenze di un individuo o di un team, e come questo deve essere rivisitato, riqualificato, formato, per essere all’altezza degli obiettivi che ognuno di noi si pone e delle sfide che vuole cogliere;
- goal e progettualità: la strutturazione dello sforzo per qualcosa o contro qualcosa di concreto (un ideale trasformato in progetto); la capacità di sviluppare un obiettivo in azione, il focus di applicazione delle energie e competenze, la loro traduzione in specifici piani operativi e risultati attesi;
- visione, principi e valori, missione: ideali, principi morali, sogni, aspirazioni, i motori profondi che dirigono le priorità personali, gli ancoraggi di senso e significato che connettono i progetti ad un piano più profondo, le scelte personali, il senso di missione. Riguarda inoltre lo sfondo primordiale di desideri e pulsioni che spingono il nostro fare ed agire, il senso di causa e – non ultimo – il nostro vissuto spirituale ed esistenziale.
Ognuno di questi stati o “celle” può avere un certo livello di “carica”, trovarsi “pieno”, “abbondante”, ben coltivato, ben esercitato, o essere invece “scarico”, deprivato, depotenziato, impoverito, o persino trascurato e maltrattato, denutrito, abbandonato.
Al crescere della carica nei diversi sistemi aumenta l’energia complessiva della persona, dei team, e delle organizzazioni da loro composte, con effetti molto tangibili: risultati, prestazioni, capacità di decidere, di incidere e produrre cambiamento positivo. Questi risultati dipendono dallo stato dei diversi sistemi, dalla capacità di coltivarli e nutrirli.
La loro condizione locale e l’interazione tra le diverse “celle” può produrre il massimo del potenziale o presentare sinergie negative, o danni e malfunzionamenti che impediscono all’essere umano di esprimersi.
Le risorse personali e il potenziale individuale possono essere “lette” ma soprattutto amplificate attraverso un lavoro serio sulle sei aree.
Sul piano manageriale e sportivo, nei team e nelle aziende, le implicazioni sono altrettanto evidenti: lo stato di forma mentale e fisico delle persone, la loro carica motivazionale, le loro competenze, la loro progettualità, il loro spessore morale, fanno la differenza tra persone o team spenti, e persone, team o organizzazioni capaci, forti, motivate, piene di energia ed entusiasmo, desiderose di affrontare sfide e dare contributi veri.
____________________________ Copyright Daniele Trevisani e Franco Angeli Editore
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching
Coaching
Il coaching o il metodo dell’orientamento individuale ( inglese coaching ) è un processo sistematico collaborativo, orientato alla soluzione e al risultato in cui un facilitatore (coach, inglese coach ) incoraggia il cliente ad acquisire esperienza, apprendimento autonomo e crescita personale . [1]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Definizione di coaching
Il coaching individuale insegna il pensiero orientato agli obiettivi , la definizione di obiettivi pertinenti e una strategia efficace che porti alla loro realizzazione. La stessa parola “baia” deriva dalla parola medievale ˝coche˝, che significa carrozza (portare, trasferire). Questo è il significato del coaching e il ruolo del coach anche oggi: aiutare il cliente a viaggiare dallo stato iniziale allo stato desiderato. Come metodo efficace per far fronte ai cambiamenti e all’apprendimento nel mondo, il co-working è presente nel mondo da oltre 40 anni, nel mondo degli affari da 20 anni e in Slovenia da circa 10 anni. [1]
Il coaching è un processo interattivo, una strategia e un’assistenza professionale che aiuta le persone e le aziende a ottenere miglioramenti immediati con l’aiuto del proprio processo di pensiero e sviluppo. Vari approcci psicologici stanno guadagnando terreno nel coaching. Portano i propri modi di lavorare e concetti di pensiero. Li usiamo per sviluppare il potenziale umano e non solo per curare i suoi disturbi, e provengono dalla psicologia positiva . [1]
Le definizioni di couching sono piuttosto varie. Alcuni autori sottolineano l’importanza degli effetti intenzionali, altri il modo di lavorare. Grant, ad esempio, intende il coaching come un processo sistematico collaborativo, orientato alla soluzione e al risultato, in cui il coach incoraggia il cliente ad acquisire esperienza, apprendimento indipendente e crescita personale e aiuta a migliorare l’efficienza lavorativa . Il processo consente l’arricchimento dell’esperienza di vita, delle prestazioni lavorative e del benessere di individui, gruppi e organizzazioni che non presentano problemi di salute mentale clinicamente significativi o livelli di stress insolitamente elevati . [1]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching
Secondo McLeod, il coaching consiste in tre elementi chiave: l’uso del silenzio, l’uso delle domande e l’uso delle sfide. J. Rogers descrive il coaching: ˝Un coach lavora con i clienti per accelerare o aumentare l’efficienza nella vita privata e lavorativa con l’aiuto dell’apprendimento diretto.˝ L’International Coach Federation (ICF) definisce il coaching come un processo interattivo e una partnership con il cliente , in cui la valigia, utilizzando tecniche speciali, avvia pensieri e processi creativi che ispirano il cliente a massimizzare il potenziale personale e professionale. Gallway, d’altra parte, descrive il coaching come l’arte di creare circostanze – attraverso la conversazione e un modo di essere – che faciliteranno il processo di progresso verso gli obiettivi desiderati.
Comune a tutte le definizioni è il presupposto dell’assenza di seri problemi mentali da parte del cliente. I punti in comune sono anche la convinzione che il cliente possieda tutte le capacità; che vuole essere coinvolto nella ricerca di soluzioni; e che il coaching come attività mira a risultati che presuppongono l’apprendimento autodiretto attraverso la definizione di obiettivi comuni, il brainstorming e la pianificazione delle attività. [1]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Principi di base del Coaching
Secondo l’International Coaching Association, i principi di base del coaching sono i seguenti:
- Il destinatario del coaching si considera capace; come un individuo che può disporre delle sue capacità ed è in grado di risolvere i suoi problemi.
- L’individuo vuole cambiare qualcosa e diventare più efficiente. C’è un forte intento di raggiungere gli obiettivi e una connessione all’azione pianificata.
- Il contenuto del coaching è determinato dal cliente, il processo deve supportarne il contenuto.
- Il rapporto di lavoro tra la valigia e il destinatario è collaborativo e paritario. Coffin si limita a valutare il comportamento.
- Il ruolo del coach è quello di aiutare a sviluppare l’efficacia del coachee, lasciando che trovi da solo la strada verso le risposte e liberando così le proprie capacità, ponendo domande penetranti. In linea di principio, non dà consigli. Si basa principalmente sul metodo dell’osservazione e del feedback.
- Il coaching fornisce struttura, guida e supporto per aiutare il coachee. Guida l’individuo attraverso:
- panoramica della situazione attuale;
- porre domande pertinenti e obiettivi raggiungibili in base alla propria natura e alle proprie esigenze;
- riflettere costantemente sulle proprie prestazioni e scambiare feedback con gli altri
- La valigia aiuta ad aumentare la consapevolezza di ciò che migliora l’apprendimento e lo sviluppo. Promuove anche l’auto-direzione e l’auto-gestione dell’individuo.
- Il coaching è rivolto a tutta la persona. [2]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Aree di coaching
Il coaching si sta espandendo in molte aree: sport, istruzione, vita personale, salute, lavoro, ecc. Ma sebbene si rivolga a diversi ambiti e ne esistano diverse forme, l’attività di coaching potrebbe essere classificata in tre livelli generali: skill coaching, performance coaching e development coaching. Il coaching delle abilità può essere a breve termine e richiedere al coach di concentrarsi su comportamenti specifici. Il performance coaching si concentra sull’efficacia del cliente nella situazione attuale, sui processi attraverso i quali potrebbe raggiungere obiettivi, superare ostacoli e valutare e osservare le prestazioni. Il coaching evolutivo si concentra sull’esplorazione e il miglioramento delle competenze richieste per un lavoro o un ruolo. È spesso associato a transizioni, ristrutturazioni e cambiamenti tecnologici nell’organizzazione.
Le dimensioni della rimessa per le carrozze sono diverse. Il coaching utilizza metodi e tecniche di altre discipline, come la sociologia , le neuroscienze , il career counseling , ecc. Usa questi metodi per aiutare le persone a scoprire e raggiungere i loro obiettivi personali. Kovči può avere un diploma o essere stato istruito nel campo della consulenza psicologica , dell’ipnosi , dell’analisi dei sogni , del marketing , della neurologia e di altre discipline simili. Ma non è necessario che le valigie siano terapisti, consulenti, preparatori sportivi o analisti aziendali . [2]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Life coaching
Il life coaching è un metodo che aiuta un individuo a determinare e realizzare i propri obiettivi personali. Si presenta come attività che aiutano un individuo a realizzare il proprio potenziale e mirano a ottenere risultati migliori nella vita di tutti i giorni. Con l’aiuto della capacità di osservazione e delle abilità che possiede, la valigia aiuta l’individuo nel cammino verso la realizzazione degli obiettivi personali.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Business coach
È il coaching che si svolge sul posto di lavoro e si concentra sullo sviluppo del business. Qui possiamo includere anche il coaching organizzativo, che è più destinato alle organizzazioni di lavoro più grandi . La World Association of Business Coaches (WWABC) ha definito il business coaching come un’attività orientata alla professione. Si è rivelato uno strumento efficace per problemi aziendali specifici e cambiamenti culturali, nonché come parte di vari programmi di formazione dei dipendenti. Quando il coaching viene introdotto come parte del monitoraggio o della continuazione del programma di formazione , quest’ultimo si rivela più efficace. Può essere un processo più breve o più lungo, la cui intensità viene regolata in base alle esigenze del cliente. Varia da interventi di coaching di due giorni per aumentare la motivazione dei membri del team all’implementazione del coaching come strumento per sviluppare capacità di leadership.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Executive Coaching
È una strategia frequentemente utilizzata all’interno del coaching aziendale o organizzativo. Viene utilizzato come aiuto per sviluppare e massimizzare il potenziale del management al fine di svolgere il proprio lavoro in modo ancora più efficace. La chiave qui è che si tratta di coaching individuale, che consente all’individuo di sviluppare la propria personalità, fissare obiettivi realistici, sviluppare competenze e abilità per un lavoro di maggior successo in azienda. Di solito è svolto da un coach esterno, che può agire in modo obiettivo e imparziale. Tuttavia, il coaching di questo tipo può rappresentare un rischio per l’organizzazione, poiché il cliente può rendersi conto durante il coaching che desidera qualcosa di completamente diverso e pensare di cambiare lavoro. L’executive coaching è adatto nei casi in cui è previsto un cambiamento importante in azienda e il management ha bisogno di aiuto per implementare i cambiamenti; quando l’organizzazione del lavoro vuole sviluppare competenze manageriali nel personale dirigente; quando le squadre non raggiungono gli obiettivi prefissati; man mano che vengono sviluppati nuovi ruoli o vengono create nuove idee imprenditoriali.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Allenatore sportivo
Un allenatore sportivo non deve solo essere in grado di insegnare competenze specifiche, ma deve anche avere determinate conoscenze, soprattutto nel campo della psicologia della motivazione e dell’apprendimento . Questo è l’unico modo per garantire il massimo effetto.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Coaching finanziario
Il coaching finanziario ha lo scopo di aiutare i clienti a raggiungere i propri obiettivi finanziari e il piano finanziario che si sono prefissati.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Career Coaching
Il career coach deve avere determinate conoscenze ed esperienze professionali in materia di direzione e processi che consentano alla persona di continuare il percorso di carriera prescelto.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Coaching sul divorzio
Il coaching sul divorzio è un processo flessibile e orientato agli obiettivi. È progettato per guidare, sostenere e motivare le persone durante il divorzio e aiutarle a prendere le migliori decisioni possibili per il loro futuro, tenendo conto dei loro interessi, bisogni e obiettivi. Le valigie per il divorzio hanno qualifiche diverse e vengono scelte in base alle esigenze individuali dell’individuo che necessita di una valigia. Gli esempi includono pianificatori finanziari, avvocati, professionisti della salute mentale e mediatori esperti.
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Allenatore personale
La valigia personale si basa sul rapporto tra il cliente e la valigia. Viene svolto in base agli interessi, agli obiettivi e alle opinioni del cliente. Kovč usa l’indagine, la riflessione, le richieste e la discussione. Questi metodi aiutano il cliente a identificare obiettivi personali, aziendali e relazionali. Quindi, insieme al cliente, stabiliscono un piano e le azioni necessarie per raggiungere questi obiettivi. Nel personal coaching il cliente è colui che lavora attivamente, mentre il coach si limita a incoraggiarlo e indirizzarlo. [2]
Oltre alle aree di coaching sopra elencate, conosciamo anche:
- ADHD Coaching (progettato per aiutare le persone e i cari delle persone con ADHD ad affrontare la vita di tutti i giorni);
- coaching di sistema;
- coaching sui conflitti;
- coaching per le persone che hanno ricoperto il ruolo di vittima;
- Coaching cristiano;
- coaching per l’etica e la morale. [1]
Il ruolo del coaching nella creazione di energia organizzativa
L’energia organizzativa esprime la mobilitazione del potenziale cognitivo, intellettuale , emotivo e comportamentale dell’azienda, e la sua direzione e intensità determinano quattro stati di energia: energia produttiva, energia di confortevole inerzia, energia corrosiva ed energia di inerzia indifferente, che devono essere in una certa rapporto per il successo della trasformazione della società. Creare e gestire uno stato ottimale di energia organizzativa richiede che un leader compia diversi passaggi. Livello 1: misurazione proattiva dell’energia organizzativa: il manager deve prima comprendere, misurare e diagnosticare la situazione energetica in azienda o nel dipartimento. Si consiglia di misurare l’OE e il potenziale utilizzo almeno una volta all’anno. Livello 2: mobilitazione dell’energia: il leader deve mobilitare l’energia attorno all’obiettivo fondamentale o alla priorità di tutti in azienda. La fiducia e il rispetto reciproci sono importanti qui. Fase 3: una lotta risoluta contro la corrosione: a questo punto, il leader ha a che fare con forze distruttive e negative. Livello 4: Rallentamento: a questo livello, il manager garantisce che i dipendenti dell’azienda non sprofondino in un esaurimento collettivo e non operino al limite della capacità.
Modello di coaching per la gestione dell’energia organizzativa e dell’energia personale dei leader
Il modello è utile sia per il team che per il coaching individuale. Il modello è di natura circolare, il che significa che torniamo dal campo 4 al campo 1 e rivalutiamo la situazione lì. (PAST) 1. Stato attuale dell’energia organizzativa e diagnosi dell’energia personale. (RICERCA) 2. Trovare strategie appropriate per bilanciare l’energia organizzativa. Trovare risorse per la gestione dell’energia personale. (PROGETTAZIONE) 3. Verifica sperimentale delle strategie. Formazione per la gestione dell’energia personale (Energy Coaching) (FUTURO) 4. Implementazione e valutazione delle strategie. Implementazione e valutazione dell’energia personale dei leader. Gestione OE significa gestione delle risorse umane aziendali e gestione dell’energia personale significa gestione delle risorse personali. [1]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Approcci e modelli di coaching
Van Kessel elenca i seguenti approcci: approccio ontologico, modello integrativo, approccio psicodinamico e sistemico, approccio comportamentale, quadro cognitivo-comportamentale, modello evolutivo cognitivo-comportamentale, modello di apprendimento esperienziale , prospettiva adleriana . Esistono quindi molti approcci, il che richiede che la valigia acquisisca familiarità con questi approcci e li adatti di conseguenza in base ai desideri e alle esigenze del cliente. [1]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – I modelli di coaching più conosciuti e utilizzati
Modello HPM, creato dal dott. Daniele Trevisani – il modello GROW: viene utilizzato per identificare un problema, risolverlo, chiarire obiettivi, prendere decisioni e simili. Si compone di 4 passaggi: obiettivo, situazione attuale, opzioni e azioni; -modello I CAN DO: versione del modello GROW, più spesso utilizzato nel business coaching. Kovč analizza la situazione con il cliente, determina l’obiettivo, le alternative per la soluzione, la scadenza per la soluzione, il passo successivo; – modello di trasformazione: questo è un ampio processo di comunicazione in cui la valigia è come un leader che sfida e supporta il cliente a diventare più efficiente; – modello FLOW in cinque fasi: da cinque fasi: stabilire una relazione, percepire l’apertura, osservare e valutare, coinvolgere attivamente il cliente nel processo, guidare la conversazione; -Modello SOS: incentrato sul passato e sul futuro del cliente, costituito da tre fasi: situazione, altri, sé; – il metodo ADAPT: valutazione della situazione attuale, sviluppo di un piano, lavoro con un piano concreto, controllo dei progressi e “racconta e chiedi”; – il modello ACE: uno strumento per l’autoosservazione delle reazioni comportamentali; -Modello SOLUTION FOCUSED: si concentra sulla ricerca di una soluzione. Obiettivi e problemi sono definiti praticamente.
Di per sé, i modelli sono inutili se non vengono integrati con metodologie diverse. [2]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Associazioni
Accreditamento
Van Kessel descrive un coach come un esperto nell’applicazione della metodologia del coaching e come uno che ha una buona comprensione dei dilemmi e del contesto del cliente. Inoltre, ha conoscenze professionali e sa come utilizzarle al meglio nella relazione che instaura nel processo di coaching. [3]
Negli ultimi anni sono state costituite diverse associazioni professionali che stabiliscono standard professionali per i loro membri, il che fornisce una sorta di garanzia di coaching di qualità. Questi sono i seguenti: International Coach Federation (ICF), International Institute for Coaching (IIC), Association for Coaching (ASC) e Worldwide Association for Business Coaching (WABC). [3]
Coffin Education
Numerosi studi confermano che la precedente educazione delle valigie è molto varia. Nella loro ricerca, Grant e Zackon hanno scoperto che le valigie provenivano da diversi ambiti professionali: consulenti, insegnanti, manager, amministratori, commercianti.
Una valigia competente è flessibile quando lavora con i clienti ed è in grado di coordinare le proprie competenze con le esigenze e il modo di funzionare di un cliente specifico.
Dexter e i suoi colleghi hanno creato un elenco di domande a cui la valigia deve conoscere la risposta:
- Cos’è il coaching e in cosa si differenzia da altre attività che insegnano e forniscono assistenza?
- Come funziona il processo e quali modelli supportano il ruolo della bara?
- Dove si inserisce il coach nel più ampio processo di sviluppo?
- Quali competenze personali e professionali deve sviluppare il cliente?
- Come reagiscono le persone al cambiamento?
- Come apprendono le persone e come adattare il coaching ai diversi stili di apprendimento?
- Quali sono i limiti e le limitazioni della tua pratica?
Un coach che vuole creare un buon rapporto con il destinatario del coaching deve coltivare: flessibilità, stabilità, equilibrio, connessione e capacità di perdonare. Questo è possibile quando si trova in uno stato ˝COACH˝: centrato, aperto, presente con consapevolezza, connesso, tenendo i fili tra le mani. [3]
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Riferimenti
- ↑ Salta a: 01.1 1,2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Čeč, F. (2006). Con il coaching per maggiori risultati aziendali e personali. Centro regionale per lo sviluppo: Zagorje ob Sava
- ↑ Salta a: 02.1 2.2 2,3 Radeljak, L. (2008). Kovacing. Università di Lubiana: Facoltà di Economia.
- ↑ Salta a: 03.1 3,2 Fink Grubačević, I. (2012). Il coaching come strumento di efficienza Estratto il 4/1/2015 da http://porocevalec.ibs.si/sl/component/content/article/41-letnik-1-t-2-vol-1-no-2 /131-mag -iris-fink-grubaevi-il-coaching-come-strumento-di-efficacia
Chi è il migliore Coach in Sicilia – Approfondimenti comparativi sul coaching – Collegamenti esterni
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