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	<title>dettaglio della fonte pulsionale &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
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	<title>dettaglio della fonte pulsionale &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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		<title>Leve psicologiche temporali nel consumatore</title>
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		<dc:creator><![CDATA[trevisani@studiotrevisani.it]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Nov 2022 08:03:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[La Psicologia del Marketing]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>© Articolo estratto con il permesso dell’autore dal testo di Daniele Trevisani – “Psicologia di marketing e comunicazione. Pulsioni d&#8217;acquisto, leve persuasive, nuove strategie di comunicazione e management”. Franco Angeli editore, Milano. Dove si colloca l&#8217;utilità dei prodotti: risoluzione, omeostasi, anticipazione Affinché avvenga un acquisto, è necessario che l&#8217;oggetto del desiderio svolga una funzione positiva sull&#8217;orizzonte psicologico &#8230;</p>
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<p class="wp-block-paragraph">© Articolo estratto con il permesso dell’autore dal testo di <a rel="noreferrer noopener" href="https://www.studiotrevisani.it/" target="_blank">Daniele Trevisani</a> – “<a rel="noreferrer noopener" href="https://amzn.to/3Sv4tZT" target="_blank">Psicologia di marketing e comunicazione. Pulsioni d&#8217;acquisto, leve persuasive, nuove strategie di comunicazione e management</a>”. Franco Angeli editore, Milano.</p>



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex">
<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" data-id="137" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2022/11/schermata-2022-11-15-alle-08.22.12.png" alt="" class="wp-image-137" /></figure>
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<h2 class="wp-block-heading"><strong>Dove si colloca l&#8217;utilità dei prodotti: risoluzione, omeostasi, anticipazione</strong></h2>



<p class="wp-block-paragraph">Affinché avvenga un acquisto, è necessario che l&#8217;oggetto del desiderio svolga una funzione positiva sull&#8217;orizzonte psicologico del cliente. Le indagini sul campo svolte dall’autore hanno permesso di evidenziare tre proprietà distinte riepilogabili come segue:&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">(1) prevenire problemi che il soggetto ha già: il prodotto agisce come risolutore di un problema esistente, un problema che ha già iniziato ad agire sul campo psicologico del soggetto;</p>



<p class="wp-block-paragraph">(2) mantenere situazioni positive: in questo caso, il prodotto ha una funzione di &#8220;manutenzione&#8221; o consolidamento di situazioni esistenti;</p>



<p class="wp-block-paragraph">(3) agire per arrestare una minaccia futura e prevenirla: in questo caso, il prodotto viene acquistato per via della sua capacità percepita di arrestare minacce future, incombenti, che hanno una certa probabilità di verificarsi e mettono in pericolo la tranquillità psicologica del cliente.</p>



<figure class="wp-block-image size-large is-resized"><img decoding="async" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2022/11/schermata-2022-11-15-alle-08.41.30.png" alt="" class="wp-image-140" width="666" height="114" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph">Trattare le pulsioni d’acquisto significa, soprattutto, capire che posizione occupa il prodotto all’interno dello spazio/tempo del soggetto, identificare quale funzionalità il prodotto assume rispetto alla prospettiva temporale del consumatore/cliente.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le tre macro-categorie di valori/proprietà di prodotto, possiedono una sostanziale differenza data dal tipo di orizzonte temporale sul quale esso agisce.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Se trasponiamo l&#8217;analisi al livello della vendita aziendale, le domande sottostanti sono &#8211; indicativamente &#8211; le seguenti:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Quali sono i problemi che l&#8217;azienda vive oggi? (analisi risolutiva).</li>



<li>Quali sono le situazioni attualmente positive di quest&#8217;azienda? (analisi omeostatica).</li>



<li>Quali sono i problemi futuri da prevenire? (analisi preventiva).</li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph">Queste domande sono assolutamente preliminari. Infatti, per ciascuna area, è necessario attivare un grado di introspezione superiore e cogliere il dettaglio della fonte pulsionale.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per quanto riguarda il quadrante futuro, esisteranno pulsioni più forti se i problemi hanno una elevata probabilità di manifestarsi, ed un impatto sull&#8217;azienda estremamente negativo. Ad esempio, il timore della perdita dei migliori tecnici (i quali portano alla concorrenza i segreti industriali) può essere il movente fa scaturire la necessità di creare un piano motivazionale per il personale. Oppure ancora, il timore della perdita verso la concorrenza dei migliori funzionari commerciali (i quali trasferiscono verso di essa l&#8217;intero parco clienti e il patrimonio di conoscenza e contatti). Questi problemi assumono rilevanza maggiore rispetto ad accadimenti futuri meno probabili o meno gravi sul piano dell&#8217;impatto.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Una buona analisi temporale non può fermarsi all&#8217;esame superficiale delle risposte ma deve andare in profondità, alla ricerca dei veri moventi psicologici che spingono il decisore ad agire o non agire.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le implicazioni per la comunicazione sono immediate: occorre sviluppare strategie persuasive che attacchino una o più leve temporali.</p>



<p class="wp-block-paragraph">© Articolo estratto con il permesso dell’autore dal testo di&nbsp;<a href="https://www.studiotrevisani.it/">Daniele Trevisani</a>&nbsp;&#8211; “<a href="https://amzn.to/3Sv4tZT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Psicologia di marketing e comunicazione. Pulsioni d&#8217;acquisto, leve persuasive, nuove strategie di comunicazione e management</a>”. Franco Angeli editore, Milano. Vietata la riproduzione senza citazione della fonte.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Altri materiali su Comunicazione, Coaching, Formazione, Potenziale Umano, Crescita Personale e Professionale, disponibili in questi siti e link:</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><a href="https://www.studiotrevisani.it/blog/">Studio Trevisani – Formazione Aziendale</a>&nbsp;Blog con aggiornamenti giornalieri</li>



<li><a href="http://www.danieletrevisani.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Website Dr. Daniele Trevisani (English)</a></li>



<li><a href="https://www.comunicazioneaziendale.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Comunicazione Aziendale</a></li>



<li><a href="https://www.interculturalnegotiation.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Intercultural Negotiation (English)</a></li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Altre risorse online</strong>:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><a href="https://www.studiotrevisani.it/libri/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pubblicazioni e libri dott. Daniele Trevisani</a>&nbsp;(Books published)</li>



<li><a href="https://www.studiotrevisani.it/iscriviti-gratuitamente-alla-rivista-online-di-formazione-communication-research-e-potenziale-umano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rivista online gratuita di Comunicazione, Potenziale Umano e Management</a></li>



<li><a href="https://www.youtube.com/channel/UCWXqtAjX1ctXm4fNX2ogb6Q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Canale YouTube</a></li>



<li><a href="https://www.coachingworldfederation.com/" target="_blank" rel="noopener">Coaching World Federation (CWF)</a></li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Canali Social</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
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</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Temi e Keywords dell’articolo:</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li>La psicologia del marketing</li>



<li>Abitudini di consumo</li>



<li>Pulsioni d&#8217;acquisto</li>



<li>Motivazione d&#8217;acquisto</li>



<li>Comportamento del consumatore</li>



<li>Movente d&#8217;acquisto</li>



<li>Orizzonte psicologico del cliente</li>



<li>Analisi risolutiva</li>



<li>Analisi preventiva</li>



<li>Analisi omeostatica</li>



<li>Prospettiva temporale del consumatore</li>



<li>Dettaglio della fonte pulsionale</li>



<li>Trigger</li>



<li>Movente psicologico</li>



<li>Comunicazione strategica</li>



<li>Leve temporali</li>
</ul>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/leve-psicologiche-temporali-nel-consumatore-3/">Leve psicologiche temporali nel consumatore</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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