<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Autopercezione distorta &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
	<atom:link href="https://www.studiotrevisani.it/tag/autopercezione-distorta/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.studiotrevisani.it</link>
	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
	<lastBuildDate>Fri, 07 Feb 2025 21:23:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>it-IT</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=7.0.7</generator>

<image>
	<url>https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2020/02/favicon2-daniele-trevisani-corsi-aziendali-100x100.png</url>
	<title>Autopercezione distorta &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
	<link>https://www.studiotrevisani.it</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Identificare credenze, atteggiamenti e comportamenti che bloccano il potenziale</title>
		<link>https://www.studiotrevisani.it/identificare-credenze-atteggiamenti-e-comportamenti-che-bloccano-il-potenziale/</link>
					<comments>https://www.studiotrevisani.it/identificare-credenze-atteggiamenti-e-comportamenti-che-bloccano-il-potenziale/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[trevisani@studiotrevisani.it]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Feb 2025 21:23:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Potere personale]]></category>
		<category><![CDATA[Autopercezione distorta]]></category>
		<category><![CDATA[Autosabotaggio]]></category>
		<category><![CDATA[Cercare scuse costanti]]></category>
		<category><![CDATA[Confronto ossessivo con gli altri]]></category>
		<category><![CDATA[Dipendenza dall’approvazione altrui]]></category>
		<category><![CDATA[Eccessivo perfezionismo]]></category>
		<category><![CDATA[Eccesso di comfort zone]]></category>
		<category><![CDATA[Evitamento delle sfide]]></category>
		<category><![CDATA[Fatalismo e rassegnazione]]></category>
		<category><![CDATA[Mancanza di autostima]]></category>
		<category><![CDATA[Non prendersi responsabilità]]></category>
		<category><![CDATA[Passività e procrastinazione]]></category>
		<category><![CDATA[Paura del giudizio]]></category>
		<category><![CDATA[Pensiero negativo ricorrente]]></category>
		<category><![CDATA[Pessimismo cronico]]></category>
		<category><![CDATA[Resistenza al cambiamento]]></category>
		<category><![CDATA[Rigidità mentale]]></category>
		<category><![CDATA[Rimandare decisioni importanti]]></category>
		<category><![CDATA[Sensazione di inadeguatezza]]></category>
		<category><![CDATA[Sovraccaricarsi di impegni per evitare il focus]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://cinziazocca.it/?p=28461</guid>

					<description><![CDATA[<p>© Articolo estratto dal libro di Daniele Trevisani “Self Power. Psicologia della motivazione e della performance”. Franco Angeli editore, Milano. Pubblicato con il permesso dell’autore. Ogni ideologia prevede specifici set di credenze (beliefs), di atteggiamenti, e di comportamenti, e agisce su più livelli: in cosa la gente crede (credenze), gli atteggiamenti personali, e i comportamenti &#8230;</p>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/identificare-credenze-atteggiamenti-e-comportamenti-che-bloccano-il-potenziale/">Identificare credenze, atteggiamenti e comportamenti che bloccano il potenziale</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">© Articolo estratto dal libro di <a href="https://www.studiotrevisani.it/">Daniele Trevisani</a> <a href="https://amzn.to/4gtoyN5" target="_blank" rel="noopener">“Self Power. Psicologia della motivazione e della performance</a>”. Franco Angeli editore, Milano. Pubblicato con il permesso dell’autore.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ogni ideologia prevede specifici set di credenze (<em>beliefs</em>), di atteggiamenti, e di comportamenti, e agisce su più livelli: in cosa la gente crede (credenze), gli atteggiamenti personali, e i comportamenti praticati o proibiti.</p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2025/02/image-1.png" alt="" class="wp-image-28462"/></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">Esistono intere ideologie, come il comunismo reale (non l’ideologia in sé, ma come è stata praticata in modo dittatoriale), i capitalismi sfrenati, i fondamentalismi religiosi, i nazismi, e intere organizzazioni e nazioni, che praticano nei fatti una sistematica riduzione del potenziale individuale.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Questi <strong>regimi culturali del terrore</strong> lavorano per amputare, per chiudere la vita entro recinti sempre più stretti, praticano la morte spirituale degli altri come filosofia e metodo per la propria sopravvivenza, sopprimono il pensiero che diverge.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Molti fatti ne danno prova, ne cito solo alcuni tra le migliaia: una religione o cultura può predicare l’astinenza sessuale (nel caso del cattolicesimo di tipo oscurantista) e provocare così enormi danni allo sviluppo della persona; altre religioni arrivano ad amputare fisicamente il clitoride ad una bambina (come accade nell’odiosa pratica dell’infibulazione), o impedire ai bambini di giocare (il caso estremo dei Talebani in Afghanistan);</p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>Mia madre mi ha preparato la colazione, e sono andata a scuola. Avevo paura di andare perché i talebani hanno emanato un editto che proibisce a tutte le ragazze di frequentare la scuola.</em></p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>Solo 11 compagne su 27 sono venute in classe&#8230;</em></p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>&#8230; Durante l’assemblea del mattino, ci è stato detto di non indossare più vestiti colorati, perché i talebani sono contrari.<a id="_ftnref1" href="#_ftn1"><strong><strong>[1]</strong></strong></a></em></p>



<p class="wp-block-paragraph">Che sia chiaro a che punto arrivano i regimi culturali. A questo e ben altro. Sino ad uccidere, senza problemi, chi non si adegua. Malala Yousafzai è la ragazzina del racconto sopra riportato, ed è stata colpita alla testa mentre usciva di scuola.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Altri regimi si specializzano nell&#8217;uccidere il pensiero, impediscono ai giovani di accedere a informazioni su internet o cercano di ridurre l’offerta di alternative informative.</p>



<p class="wp-block-paragraph">I regimi praticano l’oscuramento dell’informazione, tenere le persone nell’ignoranza aiuta a controllarle. Come scrive un collega, l&#8217;Ignorante è Schiavo<a href="#_ftn2" id="_ftnref2">[2]</a>, ed è più facile da gestire.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le culture non sono solo regimi ben visibili, possono prendere forma anche di materialismo strisciante, o di prepotenza e arroganza.</p>



<p class="wp-block-paragraph">I&nbsp; regimi ideologici striscianti (il consumismo sfrenato) portano milioni di persone a comprare a rate facendo pensare che il costo si riduca o minimizzi, mentre invece aumenta enormemente, sino ad indebitarsi costantemente oltre le personali possibilità per poter acquistare di tutto, vivere nel regime <em>consuma &#8211; produci &#8211; non pensare</em>, dotarsi di status-symbol e marche che non servono realmente, e mai porsi domande sul significato vero di una possibile vita diversa.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Le aziende non ne sono immuni e nemmeno le culture organizzative: le <strong>aziende nepotistiche</strong>, dove conta più fare politica interna che produrre idee e valore, portano le persone a smettere di pensare al contributo da dare e a concentrarsi su come fare carriera e avere potere, arrivando a boicottare progetti anche eccellenti e innovativi, se rischiano di fare loro ombra.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Un giovane di buone speranze e talento, in questo sistema, finisce per soffocare o adattarsi, e diventare dopo qualche anno un portatore dello stesso stile.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Questo ed altro ci fanno capire quanto in là si spingono i poteri amputanti delle culture.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per proibire credenze nuove, le culture controllano gli atteggiamenti e il pensiero, tengono monitorati i comportamenti e li sanzionano.</p>



<p class="wp-block-paragraph">È decisamente <strong>eroico</strong> compiere un viaggio oltre le barriere che ci vivono dentro e fuori, poiché questo significa anche trovare l’umiltà di mettersi in discussione e non sentirsi arrivati, ma è altrettanto e ancora più eroico continuare a credere in qualcosa di forte e lottare contro i blocchi esterni, cercare vie alternative e strade per arrivare a realizzare i sogni e gli ideali che i sistemi esterni bloccano.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Principio 6 – Eroismo interno, eroismo esterno, lotta alle barriere</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Le performance possono essere aumentate quando:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>l’individuo decide di non accettare blocchi interiori (che dipendono da lui e gli vivono dentro), assumerli come irremovibili, e osservarli come variabili lavorabili;</li>



<li>la persona intraprende azioni decise a contrastare tali blocchi, rimuoverli, emanciparsi, nonostante le difficoltà di tale percorso e le sue sfide;</li>



<li>l’individuo decide di non accettare i blocchi esterni (ambiente, sistema, vincoli, ostacoli esterni, culture amputanti) come fattori insuperabili ma si impegna in attività di studio tattico e strategico su come aggirarli, andarvi oltre, per trovare comunque strade e modalità di auto-espressione, anche lottando contro i sistemi che lo opprimono o le culture che non gli permettono di farlo. La lotta è spesso di forma non violenta, e consiste nel fatto di perseguire comunque obiettivi e scopi che il sistema non permetteva, trovando modalità per esprimersi, dentro o fuori il sistema originario.</li>
</ul>



<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="#_ftnref1" id="_ftn1">[1]</a> Mazza, Viviana (2014), <em>Andare a scuola sfidando i talebani Diario di Malala, ragazzina pachistana</em> Corriere della Sera, 07/01/2014., fonte http://27esimaora.corriere.it/articolo/andare-a-scuola-sfidando-i-talebani-diario-di-malala-ragazzina-pachistana/</p>



<p class="wp-block-paragraph"><a href="#_ftnref2" id="_ftn2">[2]</a> Testa, Francesco (2010), <em>L&#8217;Ignorante è Schiavo</em>. <em>Idee-logia</em>. Graus, Napoli.</p>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Altri materiali su Comunicazione, Formazione, Potenziale Umano, Crescita Personale e Professionale, disponibili in questi siti e link:</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><a href="https://www.coachingworldfederation.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Coaching World Federation</a></li>



<li><a href="http://www.danieletrevisani.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Sito Daniele Trevisani (Italian)</a></li>



<li><a href="http://www.danieletrevisani.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Website Dr. Daniele Trevisani (English)</a></li>



<li><a href="https://www.comunicazioneaziendale.it/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Comunicazione Aziendale</a></li>



<li><a href="https://www.linkedin.com/in/danieletrevisani/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin Profile Dr. Daniele Trevisani</a></li>
</ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Altre risorse online</strong></p>



<ul class="wp-block-list">
<li><a href="https://www.studiotrevisani.it/libri/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pubblicazioni e libri dott. Daniele Trevisani</a> (Books published)</li>



<li><a href="https://www.studiotrevisani.it/iscriviti-gratuitamente-alla-rivista-online-di-formazione-communication-research-e-potenziale-umano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Rivista online gratuita di Comunicazione, Potenziale Umano e Management</a></li>



<li><a href="https://www.studiotrevisani.it/blog/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Iscrizione gratuita al Blog Studiotrevisani.it tramite Email</a></li>



<li><a href="https://www.youtube.com/channel/UCWXqtAjX1ctXm4fNX2ogb6Q" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Canale YouTube</a></li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Semantica articolo. Le parole chiave di questo articolo sono:</strong></h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Paura del giudizio</li>



<li>Sensazione di inadeguatezza</li>



<li>Fatalismo e rassegnazione</li>



<li>Pensiero negativo ricorrente</li>



<li>Autopercezione distorta</li>



<li>Eccessivo perfezionismo</li>



<li>Mancanza di autostima</li>



<li>Resistenza al cambiamento</li>



<li>Passività e procrastinazione</li>



<li>Eccesso di comfort zone</li>



<li>Pessimismo cronico</li>



<li>Rigidità mentale</li>



<li>Dipendenza dall’approvazione altrui</li>



<li>Autosabotaggio</li>



<li>Evitamento delle sfide</li>



<li>Rimandare decisioni importanti</li>



<li>Cercare scuse costanti</li>



<li>Confronto ossessivo con gli altri</li>



<li>Sovraccaricarsi di impegni per evitare il focus</li>



<li>Non prendersi responsabilità</li>
</ul>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/identificare-credenze-atteggiamenti-e-comportamenti-che-bloccano-il-potenziale/">Identificare credenze, atteggiamenti e comportamenti che bloccano il potenziale</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://www.studiotrevisani.it/identificare-credenze-atteggiamenti-e-comportamenti-che-bloccano-il-potenziale/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
