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	<title>Gli errori più comuni dell’ascolto &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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		<title>Animali ed Empatia</title>
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<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/animali-ed-empatia/">Animali ed Empatia</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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<p class="wp-block-paragraph"><em>Articolo a cura della dott.ssa Ginevra Bighini,&nbsp;<a href="http://www.negoziazioneinterculturale.wordpress.com/" target="_blank" rel="noopener">www.negoziazioneinterculturale.wordpress.com</a>; mentoring a cura del dott. Daniele Trevisani,&nbsp;<a href="https://www.studiotrevisani.it/">www.studiotrevisani.it</a></em></p>



<p class="wp-block-paragraph">__________</p>



<p class="wp-block-paragraph">Oggi vorrei soffermarmi su un argomento che trovo piuttosto interessante, ossia <strong>l&#8217;empatia animale. </strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Come tutti ben sappiamo le specie più evolute hanno la capacità di empatizzare con il resto degli esseri viventi. Attraverso questa empatia è possibile <strong>creare una connessione profonda</strong> che da vita alla comunicazione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Partendo quindi dalla concezione di empatia, cercherò di mostrare come l&#8217;ascolto in profondità possa permetterci di aprire le strada ad una comunicazione pura e autentica, senza filtri, capace di <strong>oltrepassare non solo le barriere linguistiche e culturali, ma addirittura di specie.</strong></p>



<p class="wp-block-paragraph">Cos&#8217;è l&#8217;empatia?</p>



<p class="wp-block-paragraph">L&#8217;<strong>empatia</strong>&nbsp;è la capacità di comprendere lo stato d&#8217;animo altrui, ovvero di &#8220;<em>mettersi nei panni dell&#8217;altro</em>&#8220;. (1)</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ma come possiamo metterci nei panni dell&#8217;altro, se non siamo in grado di ascoltare? Come possiamo comprendere davvero ciò che prova un altro essere vivente se non lo osserviamo attentamente? Se non lo ascoltiamo attentamente?</p>



<p class="wp-block-paragraph">L&#8217;ascolto è la base per creare un <strong>legame empatico</strong>. Se non riusciamo, anche solo per un secondo, a recepire il messaggio in maniera profonda, l&#8217;empatia non si creerà mai e continueremo a vedere l&#8217;altro come un riflesso dei nostri stessi pensieri e comportamenti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tornando al mondo animale, sarei curiosa di sapere se qualcuno di voi ha mai messo in &#8220;punizione&#8221; il proprio animale domestico.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sapete come mai è così importante capire ciò? Perché gli animali domestici, come cani e gatti, non recepiscono l&#8217;idea di &#8220;punizione&#8221; prettamente umana: per loro essere chiusi dentro una stanza, essere picchiati o legati ad una catena non ha alcun senso di &#8220;insegnamento&#8221;, anzi, per loro è solo una sofferenza ingiustificata. Non imparano nulla dalla violenza, ma sviluppano soltanto una paura della violenza nei confronti del loro padrone.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Eppure molti sono convinti che picchiare il proprio gatto quando vomita sul divano sia per lui un monito.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Avete mai visto nessuno, che dopo aver tirato una sculacciata al proprio micio se ne è uscito con una frase del tipo: &#8220;guarda che se lo rifai ancora, le prendi nuovamente!&#8221; </p>



<p class="wp-block-paragraph">Immagino di sì&#8230;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per il gatto, che vomita il proprio pelo per motivi naturali, quella è solo un&#8217;aggressione violenta senza alcun senso. Magari non vomiterà più in quel punto, ma lo farà comunque da qualche altra parte della casa e forse anche in punti nascosti, come sotto il letto o sotto il divano, poiché ha solo paura di subire lo stesso trattamento.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Cosa avrete risolto quindi? Nulla.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Se evitassimo di riflettere le nostre idee e i nostri valori sugli altri, come anche sugli animali, convinti che tutti pensino e si comportino esattamente come noi e che abbiano le stesse reazioni, ma provassimo, per una volta, a fermarci, ascoltare e riflettere, ci renderemmo subito conto che ciò che stiamo facendo o dicendo, spesso per l&#8217;altro non ha alcun significato.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ascoltare serve a questo. Capire serve a questo. Empatizzare serve a questo.</p>



<p class="wp-block-paragraph">E come dicevo all&#8217;inizio, anche gli animali sono in grado di empatizzare: allora perché gli esseri umani evitano di farlo?</p>



<p class="wp-block-paragraph">Per esempio, secondo uno studio pubblicato sulla rivista &#8220;<em>Learning &amp; Behaviour</em>&#8220;, i cani sono dotati di forte empatia verso la propria famiglia adottiva e corrono in suo aiuto ogni qualvolta percepiscono nei loro membri un forte <strong>stress emozionale</strong>. (2) </p>



<p class="wp-block-paragraph">Anche i gatti sono <strong>sensibili ai gesti emotivi</strong> umani; infatti diversi esperimenti hanno provato che il gatto reagisce in base all’umore della persona ed è in grado di <strong>percepire il suo stato d’animo</strong>, di <strong>leggerne l&#8217;emotività</strong> e le espressioni facciali. (3)</p>



<p class="wp-block-paragraph">Questo perché cani e gatti fanno qualcosa che molti di noi non riusciranno mai a fare: <strong>ascoltare ed osservare</strong>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Grazie all&#8217;empatia gli animali comunicano con noi, ci inviano segnali, ci stanno vicini quando siamo depressi, gioiscono della nostra felicità e piangono della nostra assenza per solitudine.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Forse, se anche noi fossimo più come i nostri amici animali e provassimo davvero a capire l&#8217;altro in profondità, riusciremmo a creare legami forti e indissolubili, fatti di comprensione e non di giudizio.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nell&#8217;azienda del futuro ascoltare, creare empatia e comunicare in modo sano saranno la chiave per oltrepassare qualsiasi barriera e fonderanno nuovi ambienti lavorativi in cui la <strong>fiducia e il rispetto reciproco</strong> staranno alla base del successo personale e aziendale.</p>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://pawsie.imgix.net/articles/featured/34752c39-baa0-4875-a350-9fc4a1af7b60.jpg?auto=compress" alt="Working on your empathy? Ponder baby animals" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph">(1) <a href="https://it.wikipedia.org/wiki/Empatia" target="_blank" rel="noopener">https://it.wikipedia.org/wiki/Empatia</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">(2) <a href="https://link.springer.com/article/10.3758%2Fs13420-018-0332-3" target="_blank" rel="noopener">https://link.springer.com/article/10.3758%2Fs13420-018-0332-3</a></p>



<p class="wp-block-paragraph">(3)<a href="https://www.culturafelina.it/gatti-percepiscono-nostro-danimo/" target="_blank" rel="noopener"> https://www.culturafelina.it/gatti-percepiscono-nostro-danimo/</a></p>



<p class="wp-block-paragraph"><em>Articolo a cura della dott.ssa Ginevra Bighini,&nbsp;<a href="http://www.negoziazioneinterculturale.wordpress.com/" target="_blank" rel="noopener">www.negoziazioneinterculturale.wordpress.com</a>; mentoring a cura del dott. Daniele Trevisani,&nbsp;<a href="https://www.studiotrevisani.it/">www.studiotrevisani.it</a></em></p>



<p class="wp-block-paragraph">__________</p>



<p class="wp-block-paragraph">TAGS:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>ascolto attivo</li><li>communication training&nbsp;</li><li>comunicazione assertiva</li><li>comunicazione autentica</li><li>comunicazione costruttiva&nbsp;</li><li>comunicazione efficace</li><li>comunicazione interculturale</li><li>comunicazione aziendale</li><li>comunicazione positiva</li><li>comunicazione diretta</li><li>differenze linguistico-culturali</li><li>differenze valoriali</li><li>Metodo ALM</li><li>Modello delle Quattro Distanze</li><li>marketing interculturale</li><li>marketing internazionale&nbsp;</li><li>marketing e comunicazione strategica</li><li>strategic selling</li><li>distanza del self</li><li>distanza relazionale</li><li>distanza referenziale</li><li>distanza ideologico-valoriale</li><li>distanza dei codici comunicativi</li><li>empatia&nbsp;</li><li>farsi capire</li><li>imparare a capirsi</li><li>negoziazione interculturale</li><li>ponte tra diversità&nbsp;</li><li>rispetto della cultura altra</li><li>strumenti e metodi della negoziazione&nbsp;</li><li>tecniche di ascolto attivo</li><li>potenziale umano</li><li>approccio consulenziale</li><li>capacità comunicative</li><li>Ascoltare le convinzioni e i sistemi di credenze</li><li>evocare concetti e immagini</li><li>parole evocative</li><li>mondi semantici</li><li>mondi di significati</li><li>rete semantica</li><li>percezione del prodotto</li><li>barriere semantiche</li><li>valutazioni sociali</li><li>valutazioni culturali</li><li>valenze culturali</li><li>valenze etiche</li><li>valenze sociali</li><li>capire cosa motiva le persone</li><li>scegliere con cura le parole</li><li>training attivo</li><li>raggiungere risultati</li><li>rompere le barriere dell’incomunicabilità</li><li>abilità comunicative</li><li>abilità conversazionali</li><li>adattamento interculturale</li><li>sistemi culturali</li><li>dialogo tra aziende</li><li>approcci culturalmente diversi</li><li>contesti culturalmente diversi</li><li>“Get-Ready” Mindset</li><li>tecniche di gestione della conversazione</li><li>know-how</li><li>leadership</li><li>negoziazioni strategiche</li><li>pensare da professionisti</li><li>comportarsi da professionisti</li><li>conoscere noi stessi</li><li>conoscere gli altri</li><li>attenzione strategica all’interlocutore</li><li>identificare informazioni di importanza critica</li><li>Animali ed empatia</li><li>creare una connessione profonda</li><li>oltrepassare le barriere di specie</li><li>legame empatico</li><li>stress emozionale</li><li>percepire lo stato d&#8217;animo</li><li>leggere l&#8217;emotività</li><li>mettersi nei panni dell&#8217;altro</li><li>ascoltare ed osservare</li><li>fiducia e rispetto reciproco</li></ul>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/animali-ed-empatia/">Animali ed Empatia</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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					<description><![CDATA[<p>© Articolo estratto con il permesso dell’autore,&#160;Dott. Daniele Trevisani&#160;dal libro “Ascolto Attivo ed Empatia. I segreti di una comunicazione efficace. Milano, Franco Angeli __________ Oggi ci concentreremo sui 3 errori più comuni che di solito vengono fatti durante la fase di ascolto. Vista la complessità e varietà di casi e situazioni, è normale aspettarsi che &#8230;</p>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/gli-errori-piu-comuni-dellascolto/">Gli errori più comuni dell’ascolto</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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<p class="wp-block-paragraph">© Articolo estratto con il permesso dell’autore,&nbsp;<a rel="noreferrer noopener" href="https://www.studiotrevisani.it/" target="_blank">Dott. Daniele Trevisani</a>&nbsp;dal libro “<a rel="noreferrer noopener" href="https://amzn.to/31uN4Z1" target="_blank">Ascolto Attivo ed Empatia. I segreti di una comunicazione efficace</a>. Milano, Franco Angeli</p>



<p class="wp-block-paragraph">__________</p>



<p class="wp-block-paragraph">Oggi ci concentreremo sui 3 errori più comuni che di solito vengono fatti durante la fase di ascolto.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Vista la complessità e varietà di casi e situazioni, è normale aspettarsi che quando facciamo una domanda o ascoltiamo, la mente sia aperta a qualsiasi informazione entri.&nbsp;In realtà possono succedere i seguenti errori prevalenti.</p>



<h6 class="wp-block-heading"><strong>Ascoltare solo per avere conferma di avere ragione.&nbsp;Questioni di dissonanza cognitiva in noi e nel cliente</strong></h6>



<p class="wp-block-paragraph">Questo tipo di ascolto è denominato “<strong>ascolto confermativo</strong>”, poiché l&#8217;obiettivo è solo quello di cercare la conferma di avere ragione, di essere nel giusto.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Questo ascolto fa scartare molte delle informazioni in ingresso, e soprattutto non fa cogliere quei <strong>segnali dubitativi</strong> che le persone lanciano tramite micro espressioni, gesti corporei e segnali dei muscoli facciali&nbsp;che possono comunicare disapprovazione, disgusto, o sorpresa.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">È confermato che le persone evitino accuratamente di esporsi a <strong>fonti informative</strong> che possano disturbare i propri <strong>equilibri cognitivi</strong>, e portare <strong>dissonanza cognitiva</strong>.&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">La dissonanza cognitiva è un concetto introdotto da Leon&nbsp;Festinger e usato prevalentemente in&nbsp;psicologia sociale&nbsp;per descrivere la situazione di elaborazione&nbsp;mentale in cui credenze, nozioni e opinioni su un certo tema&nbsp;entrano in&nbsp;contrasto tra loro.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Certe volte preferiamo letteralmente non venire a conoscenza di qualcosa che andrebbe ad alterare ciò che pensiamo sia vero e giusto.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ascoltare le persone e le loro dissonanze cognitive è un esercizio fondamentale.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Naturalmente, lo stesso vale per noi. Quando scopriamo una dissonanza cognitiva in noi, faremo bene ad esaminarla con un supporto professionale di coaching, counseling o terapia, perché “tenersi dentro” delle dissonanze è “tenersi dentro” confusione mentale, e anche dolore.&nbsp;</p>



<h6 class="wp-block-heading">Ascoltare utilizzando solo il proprio filtro di opinioni e valori senza accettare che ve ne possano essere altri&nbsp;&nbsp;</h6>



<p class="wp-block-paragraph">Ascoltare con pregiudizio è un passo di partenza sbagliato.&nbsp;Io chiamo questo tipo di ascolto “<strong>ascolto filtrato</strong>” ed è normale&nbsp;che accada: quando sentiamo una notizia, la valutiamo in base ai nostri <strong>filtri valoriali</strong>. &nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Quello che è sbagliato, nell’ascolto attivo, è pensare che la persona&nbsp;che stiamo ascoltando abbia esattamente i nostri filtri valoriali,&nbsp;e le stesse nostre <strong>mappe mentali</strong>,&nbsp;dando per scontate le sue risposte, e adombrandoci quando non assomigliano per niente a quelle che avremmo dato noi. L’ascolto attivo deve essere neutro.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nel flusso di comunicazione che stiamo ascoltando, inevitabilmente qualcosa che la persona dirà va contro alcune delle nostre opinioni, persino contro alcuni dei nostri valori, o addirittura è contrario a qualcuno dei nostri principi più solidi.&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Appena questo “contrasto” emerge, rischiamo di irrigidirci e smettere di ascoltare. È fondamentale invece per un ascoltatore avanzato, saper “<strong>sospendere il giudizio</strong>”, ascoltando tutto il <strong>flusso comunicativo</strong>.</p>



<h6 class="wp-block-heading">Ascolto in Cloud&nbsp;</h6>



<p class="wp-block-paragraph">Partecipare all’ascolto significa sospendere la nostra ruminazione mentale e praticare la <strong>presenza mentale</strong>, portare la nostra mente “li”, nell’ascolto. Significa ascoltare&nbsp;e basta,&nbsp;spegnendo ogni altro pensiero.&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">L’ascolto nella nuvola mentale o&nbsp;<strong>ascolto “in Cloud”</strong><strong>&nbsp;è invece un ascolto che si pratica mentre la mente si perde in altri pensieri e si&nbsp;</strong><strong>deconcentra</strong><strong>.</strong>&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Consiste in sostanza nel lasciare che l’ascolto rimbombi nella propria testa. È normale che mentre ascoltiamo si aprano pensieri, ricordi,&nbsp;riflessioni. Altrettanto normale è che si creino riverberi interni su quanto ascoltiamo, e altri pensieri.&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tutti questi pensieri possono formare una “nube” che arriva ad assorbire completamente la nostra attenzione. In questo modo la nostra attenzione diventa auto-centrata, cioè diretta solamente verso noi stessi, perciò, anche se l’altro “emette” parole, queste non entrano realmente nella nostra mente, diventando puro rumore di fondo.&nbsp;&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Questo “ascolto in cloud” o ascolto nella nuvola, può e deve essere spezzato:&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li>da momenti di breve<strong> riformulazione</strong> (<em>quindi eri a Roma, giusto</em>?);&nbsp;&nbsp;</li><li>da <strong>domande</strong> (<em>in che zona di Roma</em>?);&nbsp;&nbsp;</li><li>da momenti di <strong>ricapitolazione</strong> (<em>Se ho capito bene la storia è andata così</em>&#8230;);&nbsp;&nbsp;</li><li>da <strong>gesti non verbali</strong> del capo (come, per esempio, cenni che facciano intendere all&#8217;interlocutore che abbiamo capito);</li><li>da <strong>brevi punteggiature para verbali</strong> (es,&nbsp;<em>ah, uhm, ok</em>).</li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">Fondamentale è l’assenza di rumori di fondo, di distrattori come televisione, telefoni, chat, e altri elementi di disturbo. È anche possibile dire apertamente “<em>mi sto perdendo, hai parlato di Davide, e poi</em>?”&nbsp;</p>



<p class="wp-block-paragraph">Possiamo dire senza ombra di dubbio che la base di una comunicazione in stato di cloud sia il caos, il non capirsi, il <strong>disordine mentale</strong>, lo stato di <strong>entropia comunicativa</strong>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Da questa base di partenza, l’ascolto attivo agisce per inserire maggiore <strong>ordine informativo</strong>, estrarre informazioni, dati, segnali, emozioni, e coordinarle per trarvi significato. Un lavoro non da poco.</p>



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://negoziazioneinterculturale.files.wordpress.com/2021/04/image.jpeg?w=688" alt="&quot;Ascolto Attivo ed Empatia&quot; di Daniele Trevisani" title="&quot;Ascolto Attivo ed Empatia&quot; di Daniele Trevisani" /></figure>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Altri materiali su Comunicazione, Ascolto, Empatia, Potenziale Umano e Crescita Personale disponibili in questi siti e link:</strong><strong></strong></p>



<ul class="wp-block-list"><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.studiotrevisani.it/" target="_blank">Sito Studio Trevisani Formazione Coaching Consulenza</a>&nbsp;(Italian &amp; English)</li><li><a rel="noreferrer noopener" href="http://www.danieletrevisani.it/" target="_blank">Sito Daniele Trevisani (Italian)</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="http://www.danieletrevisani.com/" target="_blank">Website Dr. Daniele Trevisani (English)</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.comunicazioneaziendale.it/" target="_blank">Comunicazione Aziendale</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.comunicazioneinterculturale.com/" target="_blank">Comunicazione Interculturale</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="http://www.medialab-research.com/" target="_blank">Medialab Research</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.interculturalnegotiation.com/" target="_blank">Intercultural Negotiation (English)</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://operationalnegotiation.com/" target="_blank">Operational Negotiation (English)</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.linkedin.com/in/danieletrevisani/" target="_blank">Linkedin Profile Dr. Daniele Trevisani</a></li></ul>



<p class="wp-block-paragraph"><strong>Altre risorse online</strong><strong></strong></p>



<ul class="wp-block-list"><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.studiotrevisani.it/libri/" target="_blank">Pubblicazioni e libri dott. Daniele Trevisani</a>&nbsp;(published books)</li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.studiotrevisani.it/iscriviti-gratuitamente-alla-rivista-online-di-formazione-communication-research-e-potenziale-umano/" target="_blank">Rivista online gratuita di Comunicazione, Potenziale Umano e Management</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.studiotrevisani.it/blog/" target="_blank">Iscrizione gratuita al Blog Studiotrevisani.it tramite Email</a></li><li><a rel="noreferrer noopener" href="https://www.youtube.com/channel/UCWXqtAjX1ctXm4fNX2ogb6Q" target="_blank">Canale YouTube</a></li></ul>



<p class="wp-block-paragraph">TAGS:</p>



<ul class="wp-block-list"><li>ascolto attivo</li><li>communication training&nbsp;</li><li>comunicazione assertiva</li><li>comunicazione autentica</li><li>comunicazione costruttiva&nbsp;</li><li>comunicazione efficace</li><li>comunicazione interculturale</li><li>comunicazione aziendale</li><li>comunicazione positiva</li><li>comunicazione diretta</li><li>differenze linguistico-culturali</li><li>differenze valoriali</li><li>Metodo ALM</li><li>Modello delle Quattro Distanze</li><li>marketing interculturale</li><li>marketing internazionale&nbsp;</li><li>marketing e comunicazione strategica</li><li>strategic selling</li><li>distanza del self</li><li>distanza relazionale</li><li>distanza referenziale</li><li>distanza ideologico-valoriale</li><li>distanza dei codici comunicativi</li><li>empatia&nbsp;</li><li>farsi capire</li><li>imparare a capirsi</li><li>negoziazione interculturale</li><li>ponte tra diversità&nbsp;</li><li>rispetto della cultura altra</li><li>strumenti e metodi della negoziazione&nbsp;</li><li>tecniche di ascolto attivo</li><li>potenziale umano</li><li>approccio consulenziale</li><li>capacità comunicative</li><li>Ascoltare le convinzioni e i sistemi di credenze</li><li>evocare concetti e immagini</li><li>parole evocative</li><li>mondi semantici</li><li>mondi di significati</li><li>rete semantica</li><li>percezione del prodotto</li><li>barriere semantiche</li><li>valutazioni sociali</li><li>valutazioni culturali</li><li>valenze culturali</li><li>valenze etiche</li><li>valenze sociali</li><li>capire cosa motiva le persone</li><li>scegliere con cura le parole</li><li>training attivo</li><li>raggiungere risultati</li><li>rompere le barriere dell’incomunicabilità</li><li>abilità comunicative</li><li>abilità conversazionali</li><li>adattamento interculturale</li><li>sistemi culturali</li><li>dialogo tra aziende</li><li>approcci culturalmente diversi</li><li>contesti culturalmente diversi</li><li>“Get-Ready” Mindset</li><li>tecniche di gestione della conversazione</li><li>know-how</li><li>leadership</li><li>negoziazioni strategiche</li><li>pensare da professionisti</li><li>comportarsi da professionisti</li><li>conoscere noi stessi</li><li>conoscere gli altri</li><li>attenzione strategica all’interlocutore</li><li>identificare informazioni di importanza critica</li><li>Gli errori più comuni dell’ascolto</li><li>ascolto confermativo</li><li>segnali dubitativi</li><li>fonti informative</li><li>equilibrio cognitivo</li><li>dissonanza cognitiva</li><li>ascolto filtrato</li><li>filtri valoriali</li><li>mappe mentali</li><li>sospendere il giudizio</li><li>flusso comunicativo</li><li>ascolto in cloud</li><li>presenza mentale</li><li>riformulazione</li><li>fare domande</li><li>ricapitolazione</li><li>gesti non verbali</li><li>punteggiature para verbali</li><li>disordine mentale</li><li>entropia comunicativa</li><li>ordine informativo</li></ul>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/gli-errori-piu-comuni-dellascolto/">Gli errori più comuni dell’ascolto</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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