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	<title>Pianificazione della comunicazione &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
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	<title>Pianificazione della comunicazione &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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		<title>Metodi ed errori nella misurazione degli atteggiamenti</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dr. Daniel Trevisani]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 May 2024 10:14:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;Psicologia di Marketing e Comunicazione&#8221; Franco Angeli Editore, Milano Esistono diverse possibilità di errore nella misurazione, sia (a) legate al modello teorico adottato che (b) dipendenti dal metodo di rilevazione e da errori pratici accaduti durante la misurazione. Costituiscono elementi di errore imputabili &#8230;</p>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/metodi-ed-errori-nella-misurazione-degli-atteggiamenti/">Metodi ed errori nella misurazione degli atteggiamenti</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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<p class="wp-block-paragraph">©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;<a href="https://amzn.to/3P2m50e" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>Psicologia di Marketing e Comunicazione</strong></a>&#8221; Franco Angeli Editore, Milano</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esistono diverse possibilità di errore nella misurazione, sia (a) legate al modello teorico adottato che (b) dipendenti dal metodo di rilevazione e da errori pratici accaduti durante la misurazione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Costituiscono elementi di errore imputabili al modello l&#8217;aver sottovalutato un fattore non inserendolo nel questionario, o aver inserito elementi inutili, aver utilizzato teorie sbagliate, o ipotesi di nessun valore predittivo. Gli errori del modello sono quindi errori fondamentali della teoria su cui si basa il lavoro di misurazione.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Sono da attribuire al metodo errori come il porre il soggetto in condizioni psicologiche sfavorevoli (ad esempio, chiedere ad un soggetto il suo grado di soddisfazione lavorativa in presenza del diretto superiore), o presupporre nella persona una consapevolezza che non esiste, valutare qualcosa del tutto estraneo per il soggetto (chiedere di valutare il potere benefico del ginseng ad una persona che non sappia cosa sia il ginseng), o ancora codificare male i dati statistici (errori di battitura e inserimento dati), o produrre manipolazioni sbagliate sul file (inversione di righe, ordinamenti alfabetici errati, confusione di codici).</p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="992" height="552" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Principali-problematiche.jpg" alt="" class="wp-image-26460" srcset="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Principali-problematiche.jpg 992w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Principali-problematiche-300x167.jpg 300w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Principali-problematiche-768x427.jpg 768w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Principali-problematiche-175x97.jpg 175w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Principali-problematiche-450x250.jpg 450w" sizes="(max-width: 992px) 100vw, 992px" /></figure>
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<p class="wp-block-paragraph">La misurazione scientifica degli atteggiamenti costituisce comunque un processo delicato e complesso, e si rimanda il lettore a trattazioni ulteriori sulla metodologia della ricerca nella comunicazione (<em>communication research methods</em>), previste nel metodo ALM.</p>



<p class="wp-block-paragraph">©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;<a href="https://amzn.to/3P2m50e" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>Psicologia di Marketing e Comunicazione</strong></a>&#8221; Franco Angeli Editore, Milano</p>



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<li>Per contatti con l’autore puoi <a href="https://www.studiotrevisani.it/about-3/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">compilare questo form</a>, ti risponderemo al più presto</li>



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</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Semantica articolo. Le parole chiave di questo articolo sono:</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Errori di misurazioneInizio modulo</p>



<p class="wp-block-paragraph">Modello teorico</p>



<p class="wp-block-paragraph">Metodi di rilevazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Teoria di misurazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ricerca nella comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Analisi del pubblico di riferimento</p>



<p class="wp-block-paragraph">Segmentazione del pubblico</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pianificazione della comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ricerca di mercato per la comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Analisi dei canali di comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Valutazione dell&#8217;efficacia della comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Monitoraggio delle tendenze di comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Analisi dell&#8217;impatto delle campagne pubblicitarie</p>



<p class="wp-block-paragraph">Misurazione del ritorno sull&#8217;investimento (ROI) nella comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Test di messaggio pubblicitario</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ricerca sulla percezione del marchio</p>



<p class="wp-block-paragraph">Analisi della concorrenza nella comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Monitoraggio della reputazione online</p>



<p class="wp-block-paragraph">Analisi dei dati demografici nella comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Valutazione dell&#8217;engagement del pubblico</p>



<p class="wp-block-paragraph">Studio dell&#8217;efficacia dei media utilizzati</p>



<p class="wp-block-paragraph">Analisi dell&#8217;atteggiamento del pubblico verso la comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Ricerca sull&#8217;accettazione del messaggio pubblicitario</p>



<p class="wp-block-paragraph">Test di efficacia della creatività pubblicitaria</p>



<p class="wp-block-paragraph">Valutazione della strategia di posizionamento del marchio</p>
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		<title>Scenografia della comunicazione del punto vendita</title>
		<link>https://www.studiotrevisani.it/scenografia-della-comunicazione-del-punto-vendita/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Dr. Daniel Trevisani]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 May 2024 10:34:00 +0000</pubDate>
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<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/scenografia-della-comunicazione-del-punto-vendita/">Scenografia della comunicazione del punto vendita</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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<p class="wp-block-paragraph">©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;<a href="https://amzn.to/3P2m50e" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>Psicologia di Marketing e Comunicazione</strong></a>&#8221; Franco Angeli Editore, Milano</p>



<p class="wp-block-paragraph">La gestione dei segnali ambientali, se non lasciata al caso, dà luogo ad una vera <strong>drammaturgia dell’ambiente</strong>, basata su una gestione delle scenografie, e persino delle mosse relazionali che avvengono all’interno dell’arena di acquisto. Alcuni direttori commerciali, ad esempio, sono abilissimi nel creare scenografie e sceneggiature ad-hoc in occasione di determinate visite in azienda da parte di clienti speciali, agenti, o potenziali clienti.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Lunghe file di camion in attesa di caricare, linee di montaggio funzionanti di notte, montagne di ordini appena giunti, ne costituiscono la porzione scenografica materiale. Incontri, telefonate, accadimenti improvvisi, ne costituiscono la parte dinamica e drammaturgica relazionale.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Durante queste visite può accadere di tutto. La telefonata improvvisa (organizzata ad arte) di un cliente cinese che richiede un grande quantitativo di merce; la rottura (“che strano”!) di un prodotto concorrente durante una prova comparativa; telefonate drammatiche e quant’altro.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Al di là dell’aspetto teatrale, occorre sensibilizzarsi alla necessità di attivare una corretta <strong>pianificazione comunicazionale</strong>. L’impresa deve porre attenzione a ogni elemento della comunicazione, chiedendosi quali &#8211; tra gli elementi che vengono in contatto fisico e relazionale con il cliente &#8211; possono trasformarsi in <em>trust-signals</em> e <em>distrust-signals</em>.</p>



<p class="wp-block-paragraph">©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;<a href="https://amzn.to/3P2m50e" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>Psicologia di Marketing e Comunicazione</strong></a>&#8221; Franco Angeli Editore, Milano</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Per contatti con l’autore puoi <a href="https://www.studiotrevisani.it/about-3/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">compilare questo form</a>, ti risponderemo al più presto</li>



<li>Iscriviti gratuitamente alla <a href="https://danieletrevisani.us13.list-manage.com/subscribe?u=56352ffa5c30e4b7ced5394c7&amp;id=c73ede3fc7" target="_blank" rel="noopener">Rivista Online Communication Research</a> per rimanere aggiornato su iniziative di formazione e coaching</li>



<li>Articolo Approvato da <a href="https://www.coachingworldfederation.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">CWF &#8211; Coaching World Federation</a></li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Semantica articolo. Le parole chiave di questo articolo sono:</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Segnali ambientaliInizio modulo</p>



<p class="wp-block-paragraph">Mosse relazionali</p>



<p class="wp-block-paragraph">Pianificazione della comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Elementi comunicativi</p>



<p class="wp-block-paragraph">Contatto fisico</p>



<p class="wp-block-paragraph">Relazione con il cliente</p>



<p class="wp-block-paragraph">Trust signals</p>



<p class="wp-block-paragraph">Recensioni positive</p>



<p class="wp-block-paragraph">Testimonianze dei clienti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Badge di sicurezza</p>



<p class="wp-block-paragraph">Certificazioni</p>



<p class="wp-block-paragraph">Garanzie di rimborso</p>



<p class="wp-block-paragraph">Autorità nel settore</p>



<p class="wp-block-paragraph">Numero di clienti soddisfatti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Feedback dei clienti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marchi di fiducia</p>



<p class="wp-block-paragraph">Partner di fiducia</p>



<p class="wp-block-paragraph">Politiche di privacy trasparenti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Timbro di approvazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Licenze e permessi</p>



<p class="wp-block-paragraph">Collaborazioni con marchi noti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Protezione dei dati</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marchi associati</p>



<p class="wp-block-paragraph">Protocolli di sicurezza</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esperienza del cliente positiva</p>



<p class="wp-block-paragraph">Storie di successo dei clienti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Accreditamenti professionali</p>
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