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	<title>formazione sana &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
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		<title>Formazione come obbligo morale di chi dirige &#8211; questioni di terremoto e oltre</title>
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		<dc:creator><![CDATA[DR. DANIELE TREVISANI]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 10 Apr 2009 10:36:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Non so so come fare per esprimere la rabbia, l&#8217;indignazione di un formatore che insegna management e vede &#8211; nei fatti &#8211; bambini sotto le macerie. Si deduce, se non sei idiota, che la gente che deve amministrare &#8211; a vari livelli &#8211; non sa gestire e anticipare i problemi, e la gente muore ancora &#8230;</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Non so so come fare per esprimere la rabbia, l&#8217;indignazione di un formatore che insegna management e vede &#8211; nei fatti &#8211; bambini sotto le macerie. Si deduce, se non sei idiota, che la gente che deve amministrare &#8211; a vari livelli &#8211; non sa gestire e anticipare i problemi, e la gente muore ancora di terremoto, come nel medioevo si moriva di influenza&#8230;. Non è una questione di risorse, è una questione di impieghi e priorità (e le <em>prioritization skills</em>, o capacità di fissare le vere priorità, sono una competenza formativa determinante e coltivabile, non un lusso).</p>
<p>E gli intellettuali chic, i megadirigenti dai megastipendi, i manager snob, tra un cocktail party e un taglio di nastro, ne sanno qualcosa?</p>
<p>Questo mi renderà ancora più incazzato quando vada a parlare di corsi di management a degli amministratori pubblici, come OBBLIGO MORALE e non un lusso&#8230;. Chi è morto sotto le macerie ringurazierà, dall&#8217;alto, chiunque di noi farà qualcosa per riportare le risorse pubbliche e private sui problemi veri, e non sulle cazzate. Tra i problemi veri vi sono le capacità decisionali e previsionali di chi dirige. Punto.</p>
<p>Imparare a mettere in priorità le cose, è unprincipio basilare del management. Non è un lusso, insegnarlo è un fine nobile, la gente muore davvero per incompetenza di chi amministra, così come le aziende finiscono per chiudere quando il management è incompetente, le famiglie piangono, se non l&#8217;hai visto non ci credi, o lo prendi come un problema di altri, ma se ti capita poi ci credi! Io l&#8217;ho già visto troppe volte.</p>
<p>Pensiamo veramente a queste cose, quando si promuove un corso manageriale di qualità si da un conributo alla VITA e si promuove SAGGEZZA, altro che palle!</p>
<p>Il prezzo della non formazione dei dirigenti pubblici (o della formazione fatta male) è la malagestione, l&#8217;incapacità. Da questa deriva morte, lo vogliamo capire? Il prezzo della malagestione o incapacità gestionale è troppo alto anche per le aziende&#8230; basta, è ora di finire di considerare la formazione un lusso&#8230; la formazione (quella fatta bene) è la linfa vitale di una struttura sana, di una azienda sana, di un dirigente pubblico o privato sano, il resto è malattia, falsità, ipocrisia.</p>
<p>Daniele Trevisani</p>
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