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	<title>Esperienza del cliente personalizzata &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
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	<title>Esperienza del cliente personalizzata &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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		<title>Dalla definizione dei target alla distribuzione delle risorse</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dr. Daniel Trevisani]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 May 2024 10:16:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;Psicologia di Marketing e Comunicazione&#8221; Franco Angeli Editore, Milano Nessuna azienda o organizzazione dispone di un budget di comunicazione infinito, o di infinite risorse di vendita (tempi, uomini e mezzi). Diventa pertanto necessario definire le priorità di intervento, o priorità di vendita, in &#8230;</p>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/dalla-definizione-dei-target-alla-distribuzione-delle-risorse/">Dalla definizione dei target alla distribuzione delle risorse</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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<p class="wp-block-paragraph">©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;<a href="https://amzn.to/3P2m50e" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>Psicologia di Marketing e Comunicazione</strong></a>&#8221; Franco Angeli Editore, Milano</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nessuna azienda o organizzazione dispone di un budget di comunicazione infinito, o di infinite risorse di vendita (tempi, uomini e mezzi). Diventa pertanto necessario definire le <strong>priorità di intervento</strong>, o <strong>priorità di vendita</strong>, in relazione ai diversi tipi di target, da A ad E.</p>



<p class="wp-block-paragraph">In genere, queste vanno ottimizzate e distribuite partendo dai target più accessibili e responsivi (A), tenendo per ultimi i più ostili (E), i quali richiedono un maggiore <strong>costo di vendita</strong> (tempo, energie, sforzo persuasivo e abilità necessarie).</p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Esemplificazione-caso-studio.jpg" alt="" class="wp-image-26422"/></figure>
</div>

<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Esemplificazione-caso-studio_2.jpg" alt="" class="wp-image-26423"/></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">Saper identificare con che tipo di soggetti si dovrà avere un confronto è una necessità che va oltre il marketing aziendale, e pervade fortemente anche il marketing pubblico e la comunicazione pubblica.</p>



<p class="wp-block-paragraph">L’utilizzo di una strategia standardizzata su target dalle caratteristiche troppo diverse ne riduce sicuramente l’efficacia, soprattutto quando non sia stato trovato un minimo comune denominatore motivazionale.</p>



<p class="wp-block-paragraph">In base alle considerazioni esposte, formuliamo il seguente principio:</p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Assioma-di-targeting.jpg" alt="" class="wp-image-26424"/></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">In questo assioma si sostiene, quindi, che l’accettazione di un messaggio sia correlata al grado di “centratura” sui bisogni del target, sulla corretta identificazione delle strutture preesistenti di atteggiamento.</p>



<p class="wp-block-paragraph">I problemi emergono sia nella pubblicità realizzata senza analisi precedente del target, che nella vendita diretta in cui il venditore fronteggia un soggetto sconosciuto.</p>



<p class="wp-block-paragraph">In questi casi di <strong><em>blind sales</em></strong> (vendita che avviene su soggetti non conosciuti) la posizione dovrà essere rilevata online, in diretta, sul luogo e durante l’incontro. Le tecniche di rilevazione (domande, <em>probing</em>) non devono tuttavia urtare il <strong>sistema difensivo</strong> del soggetto, il quale deve vedere nelle domande del venditore una reale forma di interessamento. Un tecnico di <em>blind sales </em>o un tecnico di vendita creativa è un soggetto molto abile sia in termini di formazione psicologica che in termini di capacità di analisi. Questi professionisti sono decisamente rari.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nella vendita di servizi (es: finanziari, immobiliari), un’attività preliminare di segmentazione e screening diviene necessaria per fornire al venditore un profilo preliminare dei soggetti da incontrare (un profilo psicografico, oppure la posizione di atteggiamento ed interesse rilevata in precedenza). Questo consente la realizzazione di visite di vendita maggiormente mirate.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Nella comunicazione pubblicitaria, o comunque mediata, e nella vendita indirizzata a più soggetti (quando quindi il target è costituito da un gruppo), vale inoltre il seguente principio:</p>


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2024/05/Assioma-del-MCD.jpg" alt="" class="wp-image-26425"/></figure>
</div>


<p class="wp-block-paragraph">©Copyright. Articolo estratto con il permesso dell&#8217;autore dal libro di Daniele Trevisani: &#8220;<a href="https://amzn.to/3P2m50e" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong>Psicologia di Marketing e Comunicazione</strong></a>&#8221; Franco Angeli Editore, Milano</p>



<ul class="wp-block-list">
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</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Semantica articolo. Le parole chiave di questo articolo sono:</h3>



<p class="wp-block-paragraph">Budget di comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Risorse di vendita</p>



<p class="wp-block-paragraph">Definizione delle priorità</p>



<p class="wp-block-paragraph">Differenziazione dei target</p>



<p class="wp-block-paragraph">Strategie persuasive</p>



<p class="wp-block-paragraph">Tecniche manageriali</p>



<p class="wp-block-paragraph">Identificazione dei target</p>



<p class="wp-block-paragraph">Struttura degli atteggiamenti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Strategia di comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Vendita creativa</p>



<p class="wp-block-paragraph">Segmentazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Screening</p>



<p class="wp-block-paragraph">Profilo psicografico</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing uno-a-uno</p>



<p class="wp-block-paragraph">Personalizzazione della comunicazione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Segmentazione comportamentale</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing basato sui dati</p>



<p class="wp-block-paragraph">Profilazione dei clienti</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing predittivo</p>



<p class="wp-block-paragraph">Automazione del marketing</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing diretto</p>



<p class="wp-block-paragraph">Customer Relationship Management (CRM)</p>



<p class="wp-block-paragraph">Targeting personalizzato</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing di precisione</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing relazionale</p>



<p class="wp-block-paragraph">Esperienza del cliente personalizzata</p>



<p class="wp-block-paragraph">Messaggi mirati</p>



<p class="wp-block-paragraph">Dinamiche di mercato individuali</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing basato sull&#8217;interesse</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing adattivo</p>



<p class="wp-block-paragraph">Contenuti personalizzati</p>



<p class="wp-block-paragraph">Marketing contestuale</p>



<p class="wp-block-paragraph">Customer-centric marketing</p>
<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/dalla-definizione-dei-target-alla-distribuzione-delle-risorse/">Dalla definizione dei target alla distribuzione delle risorse</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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