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	<title>Coaching aziendale In Italia &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
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	<title>Coaching aziendale In Italia &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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		<title>Chi è il Migliore Coach in Italia</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Aug 2023 09:41:47 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Il Migliore Coach in Italia, in base alla classifica di Google Scholar che include numero, qualità e continuità delle pubblicazioni, è il Dott. Daniele Trevisani, con esperienza di coaching in oltre 200 aziende e organizzazioni incluso il coaching decennale dei Comandanti ONU (Caschi Blu) e Forze Speciali. Per i suoi contributi ha ricevuto l&#8217;onorificenza di &#8230;</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Il Migliore Coach in Italia, in base alla classifica di Google Scholar che include numero, qualità e continuità delle <a href="https://www.studiotrevisani.it/libri/" target="_blank" rel="noopener">pubblicazioni</a>, è il Dott. Daniele Trevisani, con esperienza di coaching in oltre 200 aziende e organizzazioni incluso il coaching decennale dei Comandanti ONU (Caschi Blu) e Forze Speciali. Per i suoi contributi ha ricevuto l&#8217;onorificenza di Fulbright Scholar (Governo USA) per le innovazioni apportate nel coaching, comunicazione e fattore umano.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone wp-image-27975 size-full" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1.jpg" alt="chi è il migliore coach in italia ed europa" width="928" height="522" srcset="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1.jpg 928w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1-300x169.jpg 300w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1-768x432.jpg 768w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1-175x98.jpg 175w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1-450x253.jpg 450w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Migliore-Coach-in-Italia-ed-Europa-1-600x338.jpg 600w" sizes="(max-width: 928px) 100vw, 928px" /></p>
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</blockquote>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; confronti &#8211; le prospettive sul coaching in Francia</h2>
<p>Coaching</p>
<p>Il coaching , o <strong>accompagnamento , è un metodo di supporto personalizzato volto a migliorare le </strong>capacità e le prestazioni di un individuo, di un gruppo o di un&#8217;organizzazione, attraverso il miglioramento delle <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Connaissance" target="_blank" rel="noopener">conoscenze </a>, l&#8217;ottimizzazione dei processi e delle modalità di organizzazione e controllo. Originariamente è stato sviluppato nel mondo dello sport (l&#8217;allenatore può essere un allenatore o completare la sua figura professionale per un tipo di incoraggiamento più motivazionale), ma il suo utilizzo è andato oltre questo contesto dalla fine del XX secolo per <sup>apparire </sup>a metà dell&#8217;azienda, poi quello dello <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9veloppement_personnel" target="_blank" rel="noopener">sviluppo personale </a>in modo meno inquadrato e spesso contestato. È presente oggi in molti ambiti della vita, professionale, nutrizionale, genitoriale, scolastico, ecc.</p>
<p>Il coaching è la professione di supporto basata sul dialogo tra il cliente e il suo coach. Permette al cliente, attraverso la costruzione di questi scambi, di trovare le soluzioni più adatte alle sue capacità, convinzioni e rappresentazioni, alla sua situazione e alle sue sfide.</p>
<p>Il concetto di coaching, privo di un preciso quadro normativo, può essere rivendicato da chiunque senza condizione di qualificazione professionale o di effettiva competenza. Ad esempio, il coaching di “sviluppo personale”, che ha avuto un certo successo commerciale, ha generato una pletora di offerte, che soffre dell&#8217;assenza di un quadro istituzionale e di un supporto scientifico. Questo termine dà quindi origine a molti abusi e può essere utilizzato come strumento di manipolazione <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-D%C3%A9rives-1" target="_blank" rel="noopener"><sup>1 </sup></a>.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; Terminologia</h2>
<p>Il primo significato di &#8220;carrozza&#8221;, &#8220;grande carro trainato da cavalli&#8221; fabbricato a <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Kocs" target="_blank" rel="noopener">Kocs </a>in <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Hongrie" target="_blank" rel="noopener">Ungheria </a>nel <sup>XVI </sup>secolo , chiamato <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coche_(v%C3%A9hicule)" target="_blank" rel="noopener">coche </a>in francese, portò, intorno al 1830, il significato figurato di &#8220;istruttore/addestratore&#8221;, nel gergo dell&#8217; <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Universit%C3%A9_d%27Oxford" target="_blank" rel="noopener">Università di Oxford </a>, di nominare un tutor, un mentore, che “trasporti” lo studente a un esame; il significato di “allenatore sportivo” sarebbe apparso intorno al 1861 <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-2" target="_blank" rel="noopener"><sup>2 </sup></a>.</p>
<p>In Francia, la <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Commission_g%C3%A9n%C3%A9rale_de_terminologie_et_de_n%C3%A9ologie" target="_blank" rel="noopener">commissione generale di terminologia e neologia </a>raccomanda l&#8217;uso dei termini &#8220;orientamento&#8221; nel campo &#8220;salute, medicina e psicologia&#8221;, &#8220;mentoring&#8221; nel campo &#8220;economia e gestione aziendale&#8221; e &#8220;istruzioni mediante segni&#8221; nel campo dello sport <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-3" target="_blank" rel="noopener"><sup>3 </sup></a><sup>, </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-4" target="_blank" rel="noopener"><sup>4 </sup></a>. Da parte sua, il <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Grand_dictionnaire_terminologique" target="_blank" rel="noopener">Grand Dictionnaire terminologique </a>québécois offre anche, a seconda del campo, i termini “accompagnamento”, “guida”, “direzione degli atleti” <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Aide:R%C3%A9f%C3%A9rence_n%C3%A9cessaire" target="_blank" rel="noopener"><sup>[rif. necessario] </sup></a>.</p>
<p>A seconda del contesto, i termini “advisor” (es: “consulente del lavoro”), “consulente” (es: “consulente per lo sviluppo professionale”), “coach”, “mentor” 5 [ <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-5" target="_blank" rel="noopener"><sup>rif </sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Aide:R%C3%A9f%C3%A9rence_incompl%C3%A8te" target="_blank" rel="noopener"><sup>. incompleto] </sup></a>o “coach” <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-6" target="_blank" rel="noopener"><sup>6 </sup></a>può essere usato per riferirsi alla persona che conduce il coaching.</p>
<p>La filosofia è una delle radici del coaching, in quanto esercizio autonomo della ragione, anche quando questa è guidata dal dialogo o dalla <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Ma%C3%AFeutique_(philosophie)" target="_blank" rel="noopener">maieutica </a>socratica . Sapersi porre problemi, trovare da soli soluzioni variegate, portare avanti un modo di vedere le cose e la vita, sono parte integrante del coaching così come della filosofia <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-7" target="_blank" rel="noopener"><sup>7 </sup></a>.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; Storia</h2>
<p><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Milton_Erickson" target="_blank" rel="noopener">Milton Hyland Erickson </a>: attivo tra il 1930 e il 1980. Oltre alla sua attività di psichiatra, è intervenuto in ciò che ha una forte somiglianza con il life coaching, come aumentare le prestazioni sportive o aiutare un giovane che ha difficoltà a trovare un lavoro <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-8" target="_blank" rel="noopener"><sup>8 </sup></a>. Ha utilizzato l&#8217;ipnosi formale solo nel 50% delle sue sedute <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-9" target="_blank" rel="noopener"><sup>9 </sup></a>. Secondo i suoi esegeti (Ernest Rossi, Jay Haley) usò una conversazione innocua, chiamata ipnosi senza ipnosi o ipnosi conversazionale senza trance per favorire il cambiamento del suo cliente. Questa conversazione potrebbe riguardare anche argomenti innocui. Molti scritti raccontano i suoi dialoghi di coaching durante sessioni trascritte che permettono di apprezzare le strategie di coaching messe in atto.</p>
<p>Il coaching è apparso negli Stati Uniti all&#8217;inizio degli anni 60. Ha le sue radici nella <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Cybern%C3%A9tique" target="_blank" rel="noopener">cibernetica </a>(dal 1942), nella <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89cole_de_Palo_Alto" target="_blank" rel="noopener">scuola di Palo Alto </a>(dal 1953) e nella <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/New_Age" target="_blank" rel="noopener">New Age </a>(all&#8217;Esalen <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Institut_Esalen" target="_blank" rel="noopener">Institute </a>in California, dal 1961) <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-10" target="_blank" rel="noopener"><sup>10 </sup></a>e nell&#8217;osservazione di terapisti come <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Milton_Erickson" target="_blank" rel="noopener">Milton Erickson </a>, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Virginia_Satir" target="_blank" rel="noopener">Virginia Satir </a>, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Fritz_Perls" target="_blank" rel="noopener">Fritz Perls </a>.</p>
<p>Strutturazione della professione in Francia e in Europa [</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Anni &#8217;90: prime federazioni</strong></h2>
<p>Nel 1992 è stato creato il Centro europeo di mentoring e coaching (EMCC). Nel 1995 è stata creata l&#8217; International Coaching Federation (ICF). È stato introdotto in Francia nel 1999. Nel 1996 è stata creata la prima federazione francese di allenatori. Questa è la società di coaching francese, o SFCoach.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Graduale riconoscimento della professione </strong></h2>
<p>Il 2014 è un anno importante per il coaching professionale in Europa. Le principali federazioni professionali europee (Société française de coaching, EMCC Global e ICF Global, CWF (Coaching World Federation) sottoscrivono un accordo con l&#8217;Unione Europea (il cosiddetto accordo &#8220;Bologna&#8221;), che istituisce l&#8217;autoregolamentazione delle professioni del coaching professionale attraverso queste federazioni in ciascuna delle i paesi dell&#8217;UE <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-11" target="_blank" rel="noopener"><sup>11 </sup></a>.</p>
<p>Nel 2016, la professione di coach professionista è stata ufficialmente riconosciuta in Europa, la Francia ha incluso il coaching professionale nell&#8217;Elenco <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9pertoire_national_des_certifications_professionnelles" target="_blank" rel="noopener">nazionale delle certificazioni professionali </a>(RNCP) <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-:0-12" target="_blank" rel="noopener"><sup>12 </sup></a><sup>, </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-13" target="_blank" rel="noopener"><sup>13 </sup></a>.</p>
<p>Nel 2019 è stato creato il Sindacato interprofessionale di supporto, coaching e supervisione (SIMACS) riunendo diverse organizzazioni. È composto da due federazioni internazionali (EMCC France, ICF-France), due associazioni professionali francesi (Société française de coaching, o SFCoach, e PSF) e un sindacato (SynPAAC) <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-:1-14" target="_blank" rel="noopener"><sup>14 </sup></a>.</p>
<p>Anche nel 2019, SIMACS desidera integrare un ramo professionale. Poiché lo Stato francese non consente più la creazione di nuove branche professionali <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-15" target="_blank" rel="noopener"><sup>15 </sup></a>, SIMACS, e quindi le organizzazioni che la compongono, hanno aderito alla Federazione dei Servizi Intellettuali di Consulenza, Ingegneria e Servizi Digitali (CINOV) nella sua branca “Uffici di progettazione tecnica, società di consulenza ingegneristica e società di consulenza” (BETIC) <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-:1-14" target="_blank" rel="noopener"><sup>14 </sup></a>.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Il futuro della strutturazione</strong></h2>
<p>Uno degli obiettivi della fusione tra SIMACS e CINOV è il riconoscimento della professione di coach professionista a sé stante grazie all&#8217;ottenimento di specifici codici <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Nomenclature_d%27activit%C3%A9s_fran%C3%A7aise" target="_blank" rel="noopener">NAF </a>e <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9pertoire_op%C3%A9rationnel_des_m%C3%A9tiers_et_des_emplois" target="_blank" rel="noopener">ROME </a>e la realizzazione di un&#8217;appendice al <a href="https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=F%C3%A9d%C3%A9ration_CINOV&amp;action=edit&amp;redlink=1" target="_blank" rel="noopener">CINOV </a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-16" target="_blank" rel="noopener"><sup>16 </sup></a>. Infatti, i coach professionisti devono poi ancora utilizzare codici NAF e ROME che non corrispondono specificatamente ad essi <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-:0-12" target="_blank" rel="noopener"><sup>12 </sup></a>: M1402 (“consulenza in organizzazione e gestione aziendale”) e M1502 (“sviluppo risorse umane”).</p>
<p>Nel corso degli anni, il coaching professionale ha affermato la sua legittimità presso le istituzioni statali e le aziende.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Limiti dell&#8217;etica</strong></h2>
<p>Malarewicz definisce la deontologia <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-17" target="_blank" rel="noopener"><sup>17 </sup></a>come “l&#8217;insieme delle regole operative che una professione si dà, nel tentativo di risolvere in tutto o in parte i problemi etici che i suoi membri possono incontrare”. Pertanto, proprio come il <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Conseil_des_barreaux_europ%C3%A9ens" target="_blank" rel="noopener">Consiglio degli ordini forensi europei </a>definisce il codice deontologico per gli avvocati <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-18" target="_blank" rel="noopener"><sup>18 </sup></a>, le stesse organizzazioni di coaching professionale definiscono il codice etico per i coach professionisti (ad esempio SFCoach <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-:2-19" target="_blank" rel="noopener"><sup>19 </sup></a>).</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Questioni etiche per la relazione di coaching</strong></h2>
<p>Il coaching presenta limiti specifici alle relazioni d&#8217;aiuto o alle psicoterapie, anche se queste pratiche sono distinte. I più noti sono il sentimento di potere e <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Transfert_(psychanalyse)" target="_blank" rel="noopener">il transfert </a>/ <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Contre-transfert" target="_blank" rel="noopener">controtransfert </a>. “In terapia, è il meccanismo attraverso il quale il paziente trasferisce al terapeuta i sentimenti inconsci di tenerezza o affetto (transfert positivo), paura o ostilità (transfert negativo) che prova per un&#8217;altra persona. […] Di fronte al transfert, quest&#8217;ultimo reagisce con il <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Contre-transfert" target="_blank" rel="noopener">controtransfert </a>, che caratterizza i sentimenti e le emozioni che prova di rimando <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-20" target="_blank" rel="noopener"><sup>20 </sup></a>. »</p>
<p>La filiale francese dell&#8217;International Coach Federation intende limitare questo rischio di manipolazione supervisionando il servizio di coaching. Deve quindi essere limitato nell&#8217;oggetto (contratto che definisce gli obiettivi) e nel tempo (in genere da sei a nove mesi); è da evitare anche il rapporto di dipendenza <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-21" target="_blank" rel="noopener"><sup>21 </sup></a>. Questi problemi sono <em>a priori </em>ridotti perché, a differenza di un rapporto asimmetrico (chi sa e chi non sa), il rapporto coach-coachee si costruisce su un legame tra pari, che mira anche a dare tutta l&#8217;autonomia al coachee .</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; Formazione, diplomi e supervisione</h2>
<p><strong>Quadro formativo in Francia</strong></p>
<p>In Francia, la professione di “personal development coach” e le professioni correlate non sono regolamentate e la loro pratica è libera (“accessibile senza un diploma particolare”, secondo il fascicolo K1103 di Roma del Pôle emploi <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/P%C3%B4le_emploi" target="_blank" rel="noopener">22 </a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-Rome_K1103-22" target="_blank" rel="noopener"><sup>) </sup></a>. È quindi possibile definirsi un <em>coach professionista </em>senza aver completato alcuna formazione.</p>
<p>Il coach professionista interviene come <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Expert" target="_blank" rel="noopener">esperto </a>in tre direzioni fondamentali che sono il coaching organizzativo, il coaching di squadra e il coaching individuale. Viene stabilito un quadro di riferimento delle competenze e si raccomanda che l&#8217;allenatore professionista aderisca al codice etico di una federazione <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-23" target="_blank" rel="noopener"><sup>23 </sup></a><sup>, </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-24" target="_blank" rel="noopener"><sup>24 </sup></a>.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Supervisione della pratica: supervisione </strong></h2>
<p><strong>Origine e definizione </strong></p>
<p>I codici etici delle federazioni includono sistematicamente l&#8217;uso di supervisori per supervisionare la pratica degli allenatori. Questa pratica chiamata supervisione è in un certo senso “coach coaching”. Permette di introdurre un terzo nella relazione coach-coachee e quindi di limitare alcuni effetti indesiderati come il controtransfert <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:V%C3%A9rifiabilit%C3%A9" target="_blank" rel="noopener"><sup>[Informazione dubbia] </sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-25" target="_blank" rel="noopener"><sup>25 </sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Aide:R%C3%A9f%C3%A9rence_non_conforme" target="_blank" rel="noopener"><sup>[rif. non conforme] </sup></a>.</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; Note e riferimenti</h2>
<ol>
<li>↑ <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-D%C3%A9rives_1-0" target="_blank" rel="noopener"><sup>Rendi più alto di: </sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-D%C3%A9rives_1-0" target="_blank" rel="noopener"><sup>a</sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-D%C3%A9rives_1-1" target="_blank" rel="noopener"><sup>B</sup></a><sup> </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-D%C3%A9rives_1-2" target="_blank" rel="noopener"><sup>c </sup></a><sup>e </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-D%C3%A9rives_1-3" target="_blank" rel="noopener"><sup>d</sup></a> <a href="https://www.franceinter.fr/emissions/secrets-d-info/secrets-d-info-17-novembre-2018" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://www.franceinter.fr/emissions/secrets-d-info/secrets-d-info-17-novembre-2018" target="_blank" rel="noopener">Gli eccessi dell&#8217;allenatore </a><a href="https://www.franceinter.fr/emissions/secrets-d-info/secrets-d-info-17-novembre-2018" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.franceinter.fr%2Femissions%2Fsecrets-d-info%2Fsecrets-d-info-17-novembre-2018" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/France_Inter" target="_blank" rel="noopener">Francia Inter </a>, 17 novembre 2018.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-2" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="http://www.etymonline.com/index.php?search=coach&amp;searchmode=none" target="_blank" rel="noopener">com </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=http%3A%2F%2Fwww.etymonline.com%2Findex.php%3Fsearch%3Dcoach%26searchmode%3Dnone" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>].</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-3" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="http://www.culture.fr/franceterme/result?francetermeSearchTerme=coach&amp;francetermeSearchDomaine=0&amp;francetermeSearchSubmit=rechercher&amp;action=search" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="http://www.culture.fr/franceterme/result?francetermeSearchTerme=coach&amp;francetermeSearchDomaine=0&amp;francetermeSearchSubmit=rechercher&amp;action=search" target="_blank" rel="noopener">La parola “coach” sul sito di France Terme </a><a href="http://www.culture.fr/franceterme/result?francetermeSearchTerme=coach&amp;francetermeSearchDomaine=0&amp;francetermeSearchSubmit=rechercher&amp;action=search" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=http%3A%2F%2Fwww.culture.fr%2Ffranceterme%2Fresult%3FfrancetermeSearchTerme%3Dcoach%26francetermeSearchDomaine%3D0%26francetermeSearchSubmit%3Drechercher%26action%3Dsearch" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], su <em>fr </em>(consultato il 7 dicembre 2018).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-4" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000633333&amp;categorieLien=id" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a><a href="https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000633333&amp;categorieLien=id" target="_blank" rel="noopener">Raccomandazione (ufficiale) sugli equivalenti francesi della parola coach </a><a href="https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000000633333&amp;categorieLien=id" target="_blank" rel="noopener">&#8221; , </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.legifrance.gouv.fr%2FaffichTexte.do%3FcidTexte%3DJORFTEXT000000633333%26categorieLien%3Did" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], su <em>gouv.fr </em>, 22 luglio 2005 (accesso 7 dicembre 2018).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-5" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Recommandation_(terminologie)" target="_blank" rel="noopener">Termine raccomandato </a>in Francia dal <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/DGLFLF" target="_blank" rel="noopener">DGLFLF</a> <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Journal_officiel_de_la_R%C3%A9publique_fran%C3%A7aise" target="_blank" rel="noopener"><em>Gazzetta ufficiale </em></a>, 26 marzo 2004, vedi <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/FranceTerme" target="_blank" rel="noopener">FranceTerme </a>.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-6" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="http://gdt.oqlf.gouv.qc.ca/ficheOqlf.aspx?Id_Fiche=8358013" target="_blank" rel="noopener">Grande Dizionario Terminologico </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=http%3A%2F%2Fgdt.oqlf.gouv.qc.ca%2FficheOqlf.aspx%3FId_Fiche%3D8358013" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>].</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-7" target="_blank" rel="noopener">↑ </a>Joël Figari, &#8220;Coaching e filosofia&#8221;, Diotime, <em>Revue internationale de didactique de la philosophie </em>, n <sup>° </sup>42, ottobre 2009, CRDP de Montpellier ( <a href="http://www.educ-revues.fr/diotime/Acheter.aspx?iddoc=39041&amp;pos=3" target="_blank" rel="noopener">leggi online </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=http%3A%2F%2Fwww.educ-revues.fr%2Fdiotime%2FAcheter.aspx%3Fiddoc%3D39041%26pos%3D3" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>]).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-8" target="_blank" rel="noopener">↑ </a>Casi 316 e 305 in <em>terapia non comune </em>, WHO&#8217;Hanlon e ALHexum</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-9" target="_blank" rel="noopener">↑ </a>JA Malarewicz, <em>14 lesson in Strategic Therapy </em>, 1998, ESF editor.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-10" target="_blank" rel="noopener">↑ </a>Baptiste Rappin, &#8220;Saggio filosofico sulle origini cibernetiche del coaching&#8221;, <em>Comunicazione e organizzazione </em>, n° 46, 2014, <a href="https://communicationorganisation.revues.org/4204" target="_blank" rel="noopener">leggi online </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fcommunicationorganisation.revues.org%2F4204" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>].</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-11" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.coachfederation.fr/images/Autoregulation/140305_Communiquee_Associations_Coaching_Mars_2014_-_auto_reegulation.pdf" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://www.coachfederation.fr/images/Autoregulation/140305_Communiquee_Associations_Coaching_Mars_2014_-_auto_reegulation.pdf" target="_blank" rel="noopener">Il coaching professionale inserito nell&#8217;elenco delle professioni autoregolamentate dalle autorità europee </a><a href="https://www.coachfederation.fr/images/Autoregulation/140305_Communiquee_Associations_Coaching_Mars_2014_-_auto_reegulation.pdf" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.coachfederation.fr%2Fimages%2FAutoregulation%2F140305_Communiquee_Associations_Coaching_Mars_2014_-_auto_reegulation.pdf" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>] [PDF], su <em>ICF France </em>, 5 marzo 2014 (consultato il 2 febbraio 2023).</li>
<li>↑ <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:0_12-0" target="_blank" rel="noopener"><sup>Torna più in alto in: </sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:0_12-0" target="_blank" rel="noopener"><sup>a </sup></a><sup>e </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:0_12-1" target="_blank" rel="noopener"><sup>b</sup></a><a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35563/" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35563/" target="_blank" rel="noopener">Elenco nazionale delle certificazioni professionali: Professional Coach </a><a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35563/" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.francecompetences.fr%2Frecherche%2Frncp%2F35563%2F" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], sulle <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/France_comp%C3%A9tences" target="_blank" rel="noopener"><em>competenze in Francia </em></a>(consultato il 2 febbraio 2023)</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-13" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://certifpro.francecompetences.fr/api/enregistrementDroit/downloadAncFormat/5042" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://certifpro.francecompetences.fr/api/enregistrementDroit/downloadAncFormat/5042" target="_blank" rel="noopener">Sintesi descrittiva della certificazione del codice RNCP: 31971 </a><a href="https://certifpro.francecompetences.fr/api/enregistrementDroit/downloadAncFormat/5042" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fcertifpro.francecompetences.fr%2Fapi%2FenregistrementDroit%2FdownloadAncFormat%2F5042" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], su <em>France Competences </em>(consultato il 2 febbraio 2023)</li>
<li>↑ <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:1_14-0" target="_blank" rel="noopener"><sup>Torna più in alto in: </sup></a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:1_14-0" target="_blank" rel="noopener"><sup>a </sup></a><sup>e </sup><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:1_14-1" target="_blank" rel="noopener"><sup>b</sup></a><a href="https://simacs.fr/le-simacs/histoire/" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a><a href="https://simacs.fr/le-simacs/histoire/" target="_blank" rel="noopener">Storia del SIMACS </a><a href="https://simacs.fr/le-simacs/histoire/" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fsimacs.fr%2Fle-simacs%2Fhistoire%2F" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], sull&#8217;Unione <em>interprofessionale dei mestieri di sostegno, affiancamento e vigilanza </em>(consultato il 2 febbraio 2023).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-15" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://travail-emploi.gouv.fr/dialogue-social/negociation-collective/article/la-restructuration-des-branches-professionnelles" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a><a href="https://travail-emploi.gouv.fr/dialogue-social/negociation-collective/article/la-restructuration-des-branches-professionnelles" target="_blank" rel="noopener">La ristrutturazione delle branche professionali </a><a href="https://travail-emploi.gouv.fr/dialogue-social/negociation-collective/article/la-restructuration-des-branches-professionnelles" target="_blank" rel="noopener">&#8221; , </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Ftravail-emploi.gouv.fr%2Fdialogue-social%2Fnegociation-collective%2Farticle%2Fla-restructuration-des-branches-professionnelles" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], 21 ottobre 2020 (accesso 2 febbraio 2023).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-16" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://simacs.fr/charte/" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a><a href="https://simacs.fr/charte/" target="_blank" rel="noopener">Charte du SIMACS </a><a href="https://simacs.fr/charte/" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fsimacs.fr%2Fcharte%2F" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>] (consultato il 2 febbraio 2023).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-17" target="_blank" rel="noopener">^ </a>Malarewicz, <em>Sistemica e impresa </em>, Global Village, 2000 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/2-7440-6161-1" target="_blank" rel="noopener">2-7440-6161-1 </a>), pag. 146.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-18" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.ccbe.eu/NTCdocument/FR_CCBE_CoCpdf2_1382973057.pdf" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://www.ccbe.eu/NTCdocument/FR_CCBE_CoCpdf2_1382973057.pdf" target="_blank" rel="noopener">Charter and Code of Ethics for European Lawyers </a><a href="https://www.ccbe.eu/NTCdocument/FR_CCBE_CoCpdf2_1382973057.pdf" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.ccbe.eu%2FNTCdocument%2FFR_CCBE_CoCpdf2_1382973057.pdf" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>] [PDF], su <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Conseil_des_barreaux_europ%C3%A9ens" target="_blank" rel="noopener"><em>Council of Bars and Law Societies of Europe </em></a>, 31 gennaio 2008 (visitato il 2 febbraio 2023).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-:2_19-0" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.sfcoach.org/wp-content/uploads/2020/04/Code-D%c3%a9ontologie-M%c3%a0J-7-Avril-2020.pdf" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a><a href="https://www.sfcoach.org/wp-content/uploads/2020/04/Code-D%c3%a9ontologie-M%c3%a0J-7-Avril-2020.pdf" target="_blank" rel="noopener">SFCoach Code of Ethics </a><a href="https://www.sfcoach.org/wp-content/uploads/2020/04/Code-D%c3%a9ontologie-M%c3%a0J-7-Avril-2020.pdf" target="_blank" rel="noopener">&#8220;, </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.sfcoach.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F04%2FCode-D%25c3%25a9ontologie-M%25c3%25a0J-7-Avril-2020.pdf" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], aprile 2020 (accesso 2 febbraio 2023).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-20" target="_blank" rel="noopener">↑</a><em>Coaching </em>, Caby, 2002, De Vecchi., p. 171.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-21" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://archive.wikiwix.com/cache/index2.php?url=http%3A%2F%2Fwww.coachfederation.fr%2Fcomponent%2Foption%2Ccom_simplefaq%2Ftask%2Cdisplay%2FItemid%2C85%2Fcatid%2C81%2F#federation=archive.wikiwix.com&amp;tab=url" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://archive.wikiwix.com/cache/index2.php?url=http%3A%2F%2Fwww.coachfederation.fr%2Fcomponent%2Foption%2Ccom_simplefaq%2Ftask%2Cdisplay%2FItemid%2C85%2Fcatid%2C81%2F#federation=archive.wikiwix.com&amp;tab=url" target="_blank" rel="noopener">Domande frequenti </a><a href="https://archive.wikiwix.com/cache/index2.php?url=http%3A%2F%2Fwww.coachfederation.fr%2Fcomponent%2Foption%2Ccom_simplefaq%2Ftask%2Cdisplay%2FItemid%2C85%2Fcatid%2C81%2F#federation=archive.wikiwix.com&amp;tab=url" target="_blank" rel="noopener">” </a>, su <em>International Coach Federation France </em>, punti <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/index2.php?url=http%3A%2F%2Fwww.coachfederation.fr%2Fcomponent%2Foption%2Ccom_simplefaq%2Ftask%2Canswer%2FItemid%2C85%2Fcatid%2C81%2Faid%2C22%2F#federation=archive.wikiwix.com&amp;tab=url" target="_blank" rel="noopener">8 </a>e <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/index2.php?url=http%3A%2F%2Fwww.coachfederation.fr%2Fcomponent%2Foption%2Ccom_simplefaq%2Ftask%2Canswer%2FItemid%2C85%2Fcatid%2C81%2Faid%2C29%2F#federation=archive.wikiwix.com&amp;tab=url" target="_blank" rel="noopener">15 </a>.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-Rome_K1103_22-0" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.chambre-syndicale-sophrologie.fr/wp-content/uploads/2012/03/code-ROME-K1103.pdf" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a><a href="https://www.chambre-syndicale-sophrologie.fr/wp-content/uploads/2012/03/code-ROME-K1103.pdf" target="_blank" rel="noopener">Foglio Roma K1103 &#8211; Sviluppo personale e benessere della persona </a><a href="https://www.chambre-syndicale-sophrologie.fr/wp-content/uploads/2012/03/code-ROME-K1103.pdf" target="_blank" rel="noopener">&#8221; </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.chambre-syndicale-sophrologie.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F03%2Fcode-ROME-K1103.pdf" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>] [PDF], su <em>chambre-syndicale-sophrologie.fr </em>, dicembre 2011.</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-23" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.sfcoach.org/qui-sommes-nous/" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://www.sfcoach.org/qui-sommes-nous/" target="_blank" rel="noopener">Chi siamo? </a><a href="https://www.sfcoach.org/qui-sommes-nous/" target="_blank" rel="noopener">[ </a><a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.sfcoach.org%2Fqui-sommes-nous%2F" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], su <em>SFCoach </em>(accesso 2 febbraio 2023) .</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-24" target="_blank" rel="noopener">↑</a><a href="https://www.emccfrance.org/ethique-et-deontologie/" target="_blank" rel="noopener">“ </a><a href="https://www.emccfrance.org/ethique-et-deontologie/" target="_blank" rel="noopener">Ethics and deontology </a><a href="https://www.emccfrance.org/ethique-et-deontologie/" target="_blank" rel="noopener">” </a>[ <a href="https://archive.wikiwix.com/cache/?url=https%3A%2F%2Fwww.emccfrance.org%2Fethique-et-deontologie%2F" target="_blank" rel="noopener">archivio </a>], su <em>EMCC Francia </em>(consultato il 2 febbraio 2023).</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_ref-25" target="_blank" rel="noopener">↑ </a> Higy-Lang e C. Gellman, <em>Coaching </em>, 2000, Organization Editions.</li>
</ol>
<ul>
<li>Questo articolo è parzialmente o totalmente tratto dall&#8217;articolo intitolato “ <a href="https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Coach_(personne)&amp;oldid=cur" target="_blank" rel="noopener">Coach (persona) </a>” (vedi <a href="https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Coach_(personne)&amp;oldid=cur&amp;action=history" target="_blank" rel="noopener">la lista degli autori </a>) .</li>
<li>&#8220;Sull'&#8221;accompagnamento&#8221;, come paradigma&#8221; (Numero della rivista Pratiques de Formation/Analyses (Università di Parigi 8, Formation Permanente, dicembre 2000</li>
<li><em>Accompagnamento: una postura professionale specifica </em>(Maela PAUL) Éditions L&#8217;Harmattan (2 dicembre 2004). Collezione: Conoscenza e formazione.</li>
<li><em>L&#8217;impero degli allenatori. Una nuova forma di controllo sociale </em>, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Roland_Gori" target="_blank" rel="noopener">Roland Gori </a>e <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Pierre_Le_Coz" target="_blank" rel="noopener">Pierre Le Coz </a>, Albin-Michel, 2006 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2226174987" target="_blank" rel="noopener">978-2226174987 </a>)</li>
<li><em>Dizionario del coaching </em>, Pierre Angel, Patrick Amar, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89milie_Devienne" target="_blank" rel="noopener">Émilie Devienne </a>, Jacques Tencé, ed. Dunod, 2007 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2100496563" target="_blank" rel="noopener">978-2100496563 </a>)</li>
<li><em>Supporto professionale? : Metodo ad uso di operatori che esercitano una funzione educativa </em>(Michel Vial, Nicole Caparros-Mencacci, Jean-Marie De Ketele). DeBoeck (2007). Collezione: Pedagogie in sviluppo.</li>
<li><em>Essere un allenatore: dalla ricerca della performance al risveglio </em>, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Robert_Dilts" target="_blank" rel="noopener">Robert Dilts </a>, ed. <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Dunod" target="_blank" rel="noopener">Dunod </a>, 2008 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2100502462" target="_blank" rel="noopener">978-2100502462 </a>)</li>
<li><em>Saper essere un allenatore: un&#8217;arte, una postura, un&#8217;etica </em>, Reine Marie Halbout, ed. <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Eyrolles" target="_blank" rel="noopener">Eyrolles </a>, 2009 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2212542349" target="_blank" rel="noopener">978-2212542349 </a>)</li>
<li><em>Guida per l&#8217;accompagnamento professionale di un cambiamento </em>(Louise Lafortune). Presse dell&#8217;Università del Quebec (2009). Collezione: Fusione.</li>
</ul>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti <strong>anni 2010</strong></h2>
<ul>
<li><em>Leader significativi: cultura e pratica del coaching e del team building </em>, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Vincent_Lenhardt" target="_blank" rel="noopener">Vincent Lenhardt </a>, Insep Consulting, 2010 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2914006965" target="_blank" rel="noopener">978-2914006965 </a>)</li>
<li><em>Al centro della relazione d&#8217;aiuto – Riflessione sui fondamenti della terapia e del coaching </em>, <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Vincent_Lenhardt" target="_blank" rel="noopener">Vincent Lenhardt </a>, InterEditions, 2013 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2729613396" target="_blank" rel="noopener">978-2729613396 </a>)</li>
<li><em>Coaching </em>, Patrick Amar e Pierre Angel, Presses Universitaires de France – PUF, 2012 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2130594833" target="_blank" rel="noopener">978-2130594833 </a>)</li>
<li><em>Il libro d&#8217;oro del coaching: nuove pratiche e prospettive </em>, Frank Bournois e Thierry Chavel, con prefazione di <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Jacques_Salom%C3%A9" target="_blank" rel="noopener">Jacques Salomé </a>, Eyrolles, 2013 ( <a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/International_Standard_Book_Number" target="_blank" rel="noopener">ISBN</a><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sp%C3%A9cial:Ouvrages_de_r%C3%A9f%C3%A9rence/978-2212556964" target="_blank" rel="noopener">978-2212556964 </a>)</li>
</ul>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong>Articoli correlati</strong></h2>
<ul>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Accompagnateur_professionnel" target="_blank" rel="noopener">Guida professionale</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Bien-%C3%AAtre" target="_blank" rel="noopener">Benessere</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/D%C3%A9veloppement_personnel" target="_blank" rel="noopener">Crescita personale</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Entra%C3%AEneur" target="_blank" rel="noopener">Allenatore</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Estime_de_soi" target="_blank" rel="noopener">Autostima</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Guanxi" target="_blank" rel="noopener">Guanxi</a></li>
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<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9diateur_(m%C3%A9tier)" target="_blank" rel="noopener">Mediatore</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_Cou%C3%A9" target="_blank" rel="noopener">Metodo Coue</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Pens%C3%A9e_positive" target="_blank" rel="noopener">Pensiero positivo</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Psychologie" target="_blank" rel="noopener">Psicologia</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Psychologie_du_travail_et_des_organisations" target="_blank" rel="noopener">Psicologia del lavoro e delle organizzazioni</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Psychologie_positive" target="_blank" rel="noopener">Psicologia positiva</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9silience_(psychologie)" target="_blank" rel="noopener">Resilienza (psicologia)</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Sociologie_du_travail" target="_blank" rel="noopener">Sociologia del lavoro</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Suggestion" target="_blank" rel="noopener">Suggerimento</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A9mique" target="_blank" rel="noopener">Sistemico</a></li>
</ul>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; <strong><em>Coaching </em></strong><strong>specializzato</strong></h2>
<ul>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Co-coaching" target="_blank" rel="noopener">Co-coaching </a><br />
(co-coaching)</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching_d%27%C3%A9quipe" target="_blank" rel="noopener">Allenamento di squadra</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching_d%27organisation" target="_blank" rel="noopener">coaching organizzativo</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching_en_d%C3%A9coration" target="_blank" rel="noopener">Decorare il coaching</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Conseiller_familial" target="_blank" rel="noopener">Coaching familiare </a><br />
(consulenza familiare)</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching_individuel" target="_blank" rel="noopener">Coaching individuale </a><br />
(supporto individuale)</li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching_p%C3%A9dagogique" target="_blank" rel="noopener">Coaching pedagogico</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Coaching_tripartite" target="_blank" rel="noopener">Coaching tripartito</a></li>
<li><a href="https://fr.wikipedia.org/wiki/Servant_leadership" target="_blank" rel="noopener">Leadership di servizio</a></li>
</ul>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Approfondimenti &#8211; La situazione in Spagna</h2>
<p>Il coaching è una forma di <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_personal" target="_blank" rel="noopener">sviluppo personale </a>in cui una persona esperta, chiamata <em>coach<strong>, </strong></em>supporta uno studente o un cliente nel raggiungimento di un obiettivo personale o professionale fornendo formazione e orientamento. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-Passmore-1" target="_blank" rel="noopener"><sup>1 </sup></a>A volte, lo studente è conosciuto come <em>coachee </em>( spagnolo <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Alfabeto_Fon%C3%A9tico_Internacional" target="_blank" rel="noopener">[ˈkou̯t͡ʃi] </a>, “addestrato”). <em>Il coaching può </em>spesso significare una relazione informale tra due persone, una delle quali ha più esperienza dell’altra e offre consigli e guida man mano che il coachee impara; tuttavia, <em>il coaching </em>differisce dal <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Tutor" target="_blank" rel="noopener">mentoring </a>in quanto si concentra su compiti o obiettivi specifici, al contrario di obiettivi più generali o di sviluppo generale. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-Passmore-1" target="_blank" rel="noopener"><sup>1 </sup></a>​2 ​3​ Secondo la <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Real_Academia_Espa%C3%B1ola" target="_blank" rel="noopener">Royal Spanish Academy </a>, non è necessario utilizzare la parola <em>coach </em>e i suoi derivati ​​( <em>coaching, coachee </em>, ecc.) quando si parla in spagnolo, sostenendo che esistono già termini equivalenti come <em>coach </em>, <em>monitor </em>e <em>allenatore </em>. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-4" target="_blank" rel="noopener"><sup>4</sup></a></p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia – Tipi di <em>coaching</em></h2>
<p>Le persone in fase di formazione per dedicarsi al <em>coaching </em>, chiamate candidati, devono avere una preparazione approfondita e padroneggiare materie multidisciplinari per comprendere la mente, nonché la gestione delle idee e delle emozioni. Ci sono tre caratteristiche fondamentali per distinguere tra i tipi di <em>coaching </em>: <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-5" target="_blank" rel="noopener"><sup>5</sup></a></p>
<ol>
<li><strong>Metodologia </strong>: la sessione può essere direttiva, se il <em>coach </em>trasferisce informazioni, giudizio o esperienza al cliente; o non direttivo, se il <em>coach </em>promuove un ambiente adeguato per lo sviluppo della conoscenza tacita.</li>
<li><strong>Scopo </strong>: la sessione può essere per uno scopo personale o lavorativo.</li>
<li><strong>Partecipanti </strong>: La sessione può essere svolta individualmente o in gruppo.</li>
</ol>
<p><em>coaching </em>sono strutturati sotto queste tre caratteristiche , indipendentemente dal loro nome commerciale o descrittivo. Ad esempio, un servizio di executive <em>coaching </em>per l’amministratore delegato di un’azienda sarà executive <em>coaching </em>; se è per una squadra dipartimentale invece che per il direttore generale, sarà un team <em>coaching ; </em>se l’obiettivo lavorativo viene cambiato per uno personale, sarà <em>un coaching </em>vitale ; se riguarda i membri di una famiglia, sarà un family <em>coaching ; </em>e così via. Non è facile distinguere ogni tipologia di <em>coaching </em>secondo le definizioni di mercato, si va dal semplice business <em>coaching a servizi come il coaching sistemico </em>, il cui nome a malapena ne decifra la metodologia. A tal fine si distinguono:</p>
<h2>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; Tipologie di coaching</h2>
<ul>
<li>Autocoaching: è il processo di coaching applicato a se stessi, ovvero l’uso di diversi metodi di coaching per migliorare l’autosviluppo personale e professionale. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-6" target="_blank" rel="noopener"><sup>6</sup></a></li>
<li><a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Preparamiento_deportivo" target="_blank" rel="noopener"><em>Allenamento </em></a><a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Preparamiento_deportivo" target="_blank" rel="noopener">sportivo </a>.</li>
<li><em>Coaching educativo </em>.</li>
<li><em>Coaching </em>: Orientato al miglioramento strutturale delle micro e piccole imprese. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-7" target="_blank" rel="noopener"><sup>7</sup></a></li>
<li><em>Coaching Funzionale </em>: utilizza un approccio empirico e fornisce soluzioni pratiche.</li>
<li><em>Coaching cognitivo </em>: finalizzato all’esercizio di azioni cognitive per motivare le persone a dirigere se stesse e ottenere risultati eccellenti.</li>
<li><em>Coaching trasformazionale </em>: cerca di aiutare il <em>coachee </em>a scoprire nuove abilità e abilità per continuare a intraprendere (obiettivi di incontro)</li>
<li><em>Coaching organizzativo </em>: collaborazione per trovare aree di opportunità nelle grandi organizzazioni. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-8" target="_blank" rel="noopener"><sup>8</sup></a></li>
<li><em>Coaching </em>: incentrato sullo sviluppo delle capacità manageriali del personale, valorizzando i punti di forza e facendo virtù delle debolezze, promuovendo la leadership del team, migliorando l’ascolto attivo e il linguaggio. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-9" target="_blank" rel="noopener"><sup>9</sup></a></li>
<li><em>Coaching religioso </em>: applicato nei movimenti religiosi per migliorare la formazione dei parrocchiani.</li>
<li><em>Coaching </em>per la leadership: orientato alla formazione di leader e team. <sup>[ </sup><a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Verificabilidad" target="_blank" rel="noopener"><em><sup>citazione necessaria </sup></em></a><sup>]</sup></li>
<li><em>coaching </em><a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Ontol%C3%B3gico" target="_blank" rel="noopener">ontologico </a>: lavorare con l’essere e le sue proprietà trascendentali. Pertanto, l’individuo è considerato come una trilogia tra <em>linguaggio, corpo ed emozioni </em>; intervenendo in uno di questi domini, è possibile intervenire negli altri, valorizzando le capacità e le possibilità del <em>coachee </em>. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-10" target="_blank" rel="noopener"><sup>10 </sup></a>È una professione impegnata nell’espansione del potenziale personale, organizzativo e sociale, basata sull’apprendimento all’interno di un quadro costruttivista e una prospettiva sistematica. <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-11" target="_blank" rel="noopener"><sup>11</sup></a></li>
<li><em>Coaching essenziale </em>: è un <em>coaching </em>transpersonale, sviluppa il livello più profondo del potenziale dell’essere umano, affrontando la sua essenza, la sua unicità, rompendo i limiti dell’ego per ricreare noi stessi, generando saggezza attraverso l’espansione della coscienza per raggiungere meta-risultati. . <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Coaching#cite_note-12" target="_blank" rel="noopener"><sup>12</sup></a></li>
<li>Executive <em>coaching : il coach </em>accompagna il cliente nel processo di consapevolezza e responsabilità e lo consiglia.</li>
<li><em>Coaching </em>non direttivo : il <em>coach </em>non contribuisce con la sua esperienza nell’argomento trattato, non consiglia né guida. La tecnica <em>di coaching non direttivo </em>si concentra sul processo di indagine e non sulle informazioni.</li>
<li><em>Coaching realistico </em>: è un’evoluzione del non direttivo, è di natura umanistica e applica lo stile europeo. Il suo impegno è con il cliente, non con l’obiettivo, e sottolinea elementi come la struttura del discorso o l’umanizzazione dell’obiettivo.</li>
<li><em>Coaching quantistico </em>: Difende l’idea che la meccanica quantistica e l’idea che l’osservatore influenza la realtà possano essere applicate al mondo che osserviamo, quindi il cliente è in grado di decidere la propria realtà. Secondo le leggi della fisica, questa affermazione non è corretta e manca di fondamento scientifico per sostenerla.</li>
</ul>
<h3>Chi è il Migliore Coach in Italia &#8211; semantica</h3>
<ul>
<li>Chi è il Migliore coach in Italia<img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-27977" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia.jpg" alt="Chi è il migliore coach in Italia" width="835" height="491" srcset="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia.jpg 835w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia-300x176.jpg 300w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia-768x452.jpg 768w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia-175x103.jpg 175w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia-450x265.jpg 450w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2023/08/Chi-e-il-Migliore-Coach-in-Italia-600x353.jpg 600w" sizes="auto, (max-width: 835px) 100vw, 835px" /></li>
<li>Migliore coach in Italia</li>
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<p>L'articolo <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it/chi-e-il-migliore-coach-in-italia/">Chi è il Migliore Coach in Italia</a> proviene da <a rel="nofollow" href="https://www.studiotrevisani.it">Dr. Daniele Trevisani - Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</a>.</p>
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