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	<title>atteggiamenti comunicativi &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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	<description>Formazione Aziendale, Coaching, Counseling, Ricerca e Sviluppo</description>
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	<title>atteggiamenti comunicativi &#8211; Dr. Daniele Trevisani &#8211; Formazione Aziendale, Ricerca, Coaching</title>
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		<title>Comunicazione e Sicurezza. Articolo e video inedito</title>
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		<dc:creator><![CDATA[DR. DANIELE TREVISANI]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jun 2018 21:13:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[analisi della comunicazione]]></category>
		<category><![CDATA[Team Leadership e Comunicazione Operativa]]></category>
		<category><![CDATA[atteggiamenti comunicativi]]></category>
		<category><![CDATA[Comunicare in stato di crisi]]></category>
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		<category><![CDATA[comunicazione ed eccellenza operativa]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La coscienza della realtà e la presa d’atto della realtà da parte di un gruppo: Shared Situational Awareness (SSA) fonte: Copyright, Tratto dal libro Team leadership e comunicazione operativa. Principi e pratiche per il miglioramento continuo individuale e di team . Franco Angeli editore, Milano Una delle sfide che attende un gruppo ad alta efficacia &#8230;</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<h1>La coscienza della realtà e la presa d’atto della realtà da parte di un gruppo: Shared Situational Awareness (SSA)</h1>
<p>fonte:</p>
<p><a href="https://www.ibs.it/team-leadership-comunicazione-operativa-principi-libro-daniele-trevisani/e/9788891740083" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-10328" src="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2018/06/copertina-team-leadership-e-comunicazione-operativa.jpg" alt="" width="578" height="867" srcset="https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2018/06/copertina-team-leadership-e-comunicazione-operativa.jpg 578w, https://www.studiotrevisani.it/wp-content/uploads/2018/06/copertina-team-leadership-e-comunicazione-operativa-200x300.jpg 200w" sizes="(max-width: 578px) 100vw, 578px" /></a></p>
<p>Copyright, Tratto dal libro <a href="https://www.ibs.it/team-leadership-comunicazione-operativa-principi-libro-daniele-trevisani/e/9788891740083" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Team leadership e comunicazione operativa. Principi e pratiche per il miglioramento continuo individuale e di team . Franco Angeli editore, Milano</a></p>
<p>Una delle sfide che attende un gruppo ad alta efficacia e che opera in condizioni difficili o estreme è la grande capacità di distinguere il vero dal falso, le opinioni dai dati, la percezione falsata da una buona percezione.</p>
<p>Oltre a questo, sarà anche necessario imparare a condividere, a scambiare, a ricercare una percezione condivisa, ove le percezioni individuali siano diverse.</p>
<p>Senza questa capacità, al posto di un team avremmo un insieme di cani randagi, al posto di un branco di lupi un insieme di individui sconnessi.</p>
<p>Vediamo come viene definito il concetto da fonti militari.</p>
<p><strong>Shared Situational Awareness (SSA)</strong></p>
<p>La situational awareness (conoscenza, consapevolezza della situazione) indica il grado di precisione con cui la percezione di una situazione da parte di un individuo corrisponde alla realtà effettiva.</p>
<p>Quando la conoscenza della situazione è patrimonio comune di un insieme di attori (nel caso specifico, sensori, decisori e attuatori), si parla di “conoscenza condivisa” (<em>shared</em>).</p>
<p>I fattori che possono ridurre la consapevolezza della situazione sono fatica, stress, sovraccarico di lavoro, insufficienza della comunicazione, degrado del­l’ambiente operativo; fra quelli che al contrario contribuiscono a migliorarla vi è in primo luogo un efficiente networking della forza, che abilita la distribuzione tempestiva e capillare di informazioni precise, aggiornate e affidabili (Ministero della Difesa 2012).</p>
<p>Ogni singola riga di questa definizione merita grande approfondimento. In particolare:</p>
<ul>
<li>il tema della precisione con cui la percezione individuale di una situazione corrisponde alla realtà effettiva;</li>
<li>i fattori di stress che contribuiscono a degradare la capacità di percezione;</li>
<li>la distribuzione delle informazioni e la condivisione.</li>
</ul>
<p>Per compiere tutto questo, un team deve essere in grado di comunicare bene al suo interno.</p>
<p>Copyright, Tratto dal libro <a href="https://www.ibs.it/team-leadership-comunicazione-operativa-principi-libro-daniele-trevisani/e/9788891740083" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Team leadership e comunicazione operativa. Principi e pratiche per il miglioramento continuo individuale e di team . Franco Angeli editore, Milano</a></p>
<h1>Video di approfondimento sul tema Comunicare la Sicurezza. Comunicazione Operativa e Comunicazione Ecologica</h1>
<p>https://youtu.be/0FJBmDgPsI4</p>
<p>&nbsp;</p>
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