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Anteprime dal libro in lavorazione “Coaching, Counseling, Personal Training. Gli strumenti per una nuova Formazione Attiva”, di Daniele Trevisani www.danieletrevisani.it

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Maestro, mio figlio ha riportato la pagella con un voto basso in matematica e alto in disegno. Vado a cercare un professore esperto in matematica che lo possa aiutare ?

Assolutamente no, vai a cercare il maestro di disegno più bravo che c’è.

Alejandro Jodorowskj

 

Agire sul fattore umano significa alimentare i talenti e i tratti straordinari delle persone, e non mortificare tutto in una “pianura di competenze” immersa nella nebbia del “tutti uguali”.

La mortificazione inizia da piccoli e prosegue da grandi.

Il modello fondamentale della formazione è ancora quello dello “skills gap”: basato sulla domanda latente “che lacune hai rispetto alla media?”.

Le colmiamo, così rientri nel gregge. Niente a che fare con il modello del “Talent leveraging” (letteralmente, fare leva sul talento), che si chiederebbe “cosa di eccezionale sa, sa fare, o ha nel cassetto, cosa può avere questa persona di splendido da offrire, e come impiegare queste sue doti e talenti, valorizzarle, trasformarle in espressività concreta?”

Il nodo centrale è quindi se puntare ad un appiattimento di competenze, o ad un equilibrio sano sul quale possano svettare alcuni picchi di abilità che rendono la persona unica o straordinariamente utile, efficace, felice.

Modificare e potenziare gli assetti ed equilibri della persona è arte difficile. Aumentare e rivedere le competenze, le energie e motivazioni delle persone è uno dei compiti più delicati. Questo risultato richiede metodi decisamente diversi dallo svolgere lezioni accademiche.

Le tecniche principali da utilizzare ricadono nel repertorio della formazione attiva (active training), del coaching trasformazionale, opposto ad un coaching solamente incrementale, che punta solo ad aggiungere o sovra-stratificare.

Si arriva fino all’experiential learning, l’apprendimento intenzionale derivante da esperienze.

Fare active training significa letteralmente realizzare formazione attiva, apprendimento basato sull’azione. Questo significa rivoluzionare la modalità di trasmissione di concetti e insegnamenti dal piano del “racconto” (dire, parlare) al piano del far accadere qualcosa (training events, instructional events, training experiences, o altri input esperienziali).

Mentre nella formazione classica è essenziale il testo scritto (lettura) o produzione orale del docente (ascolto della lezione), nella formazione attiva il fulcro diventa il tipo e modalità di esperienza pratica e successiva assimilazione interiore che riusciremo a produrre nel partecipante. La rivoluzione comportamentale del formare attivamente consiste nel “parlare” il meno possibile e nel creare il più possibile azione svolta da chi deve apprendere o essere formato.

Toccare con mano ha decisamente più effetto che “sentir dire”. Far “inciampare” un partecipante su un errore ha più effetto che raccontare l’ipotetica possibilità che esso si verifichi.

Riuscire a valorizzare un talento non è fortuna, non è caso, è scienza applicata alle potenzialità umane. Una nuova scienza dell’espressività umana.

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Copyright. Anteprime dal libro in lavorazione “Coaching, Counseling, Personal Training. Gli strumenti per una nuova Formazione Attiva”, di Daniele Trevisani www.danieletrevisani.it

Leadership. Coaching, and Mentoring TrainerIt started as a challenge, it has become a Honour, as an Italian… A book in English written by an Italian directly, a goal, not to talk about being in the Top 10, in fields such as Coaching, Leadership, Mentoring, Management Education… but this book is changing everything… Now N.1 in Amazon free books download, still free only for 2 days

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Certe idee si diffondono, altre si estinguono, come le specie del mondo naturale; certe mode si propagano come i virus, le epidemie; l’ambiente culturale di una società può prosperare o inaridire come un territorio fisico.

Si tratta solo di un’analogia, ma alcuni biologi e studiosi di intelligenza artificiale hanno suggerito che l’evoluzione biologica prosegua e acceleri come evoluzione culturale, che le idee e i segni si comportino entro certi limiti alla stessa maniera dei geni del mondo animale, cioè come ‘macchine capaci di ricopiarsi’, la cui sopravvivenza dipende dalla propria capacità di produrre e diffondere copie di se stesse.

È l’ipotesi dei ‘memi’, come Richard Dawkins ha battezzato gli elementi minimi di questa evoluzione immateriale.

Tutti gli esseri viventi sono immersi in una sottile pellicola che avvolge la terra, in cui sono conservate le condizioni fisiche e chimiche necessarie alla loro sopravvivenza: una certa temperatura, una certa quantità di ossigeno ecc. questo strato propizio alla vita, spesso alcuni chilometri e vasto come l’intera superficie terrestre, è chiamato biosfera.

Gli esseri umani, per sopravvivere come tali, hanno bisogno non soltanto di questo supporto biologico, ma anche di un ambiente comunicativo o culturale. Nelle ricerche del dott. Daniele Trevisani, si parla di “Aquario Esistenziale” per indicare il tipo di esperienze fisiche ed emotive in cui siamo immersi.

Per analogia con la biosfera, è possibile chiamare “semiosfera” il complesso dei fenomeni comunicativi e di pensiero che ci circondano e da cui dipendiamo, e “acquario comunicativo” il sistema di parole, immagini, suoni, musiche, messaggi che ti arrivano, consapevolmente o meno, e ti avvolgono come una pellicola.

E tu, in che pellicola sei avvolto? concepto-de-semiotica-300x173

E’ ufficiale, la Scuola di Coaching e Counseling STEP ha dato il suo contributo al Seminario ESA (European Space Agency), progetto Moon 2020-2030, con la partecipazione del dott. Daniele Trevisani, Direttore per il Coaching della Scuola, ad un lavoro di ricerca innovativo proponendo un tema nuovo ed affascinante:”Facing the Unexpected: Fattore Umano e Comunicazione Umana, Sfide Mentali e Formazione Speciale“, inerente la Comunicazione e le Emozioni per la gestione sia di situazioni ordinarie che di criticità nei viaggi spaziali, esplorazione lunare e di Marte, e più in generale sul ruolo della comunicazione e la localizzazione delle incomunicabilità in contesti operativi, per l’essere umano posto di fronte a sfide nuove e in condizioni di stress fisico, mentale, emotivo, organizzativo.

E’ stato anche trattato il tema della Leadership per il Crisis Management, tramite il modello proprietario sviluppato dal dott. Daniele Trevisani “Four Distances Model (4DM)”, i cui primi contributi sono stati pubblicati a Miami già dal 1992 in conferenze internazionali.

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Un progetto di ricerca nato assieme a prestigiosi colleghi Norvegesi, un contributo scientifico, culturale, professionale, su un approccio che vuole essere sia olistico che scientifico nella sua originalità. davvero onorati di esserci… posso solo citare i miei compagni di viaggio docenti che mi sostengono in questo sforzo immane di cui è difficile persino spiegare la portata.

Qualsiasi azienda fronteggia le stesse sfide, l’inatteso, l’imprevedibile, l’incomunicabilità, la costruzione di Team ad alta efficacia. Ma spesso non si rende conto del bisogno di investire su questo in modo continuativo, persistente, serio.

La formazione vale sempre, ovunque, perchè l’essere umano è al centro di tutto.

dott. Daniele Trevisani www.studiotrevisani.it

green-field-free-hd-desktop-wallpaper-276x172autumn-outskirts-road-desktop-wallpaper-276x172ice-girl-face-free-desktop-wallpaper-276x172free-games-desktop-wallpaper-17822-276x172Sempre più in questa società litigiosa e irritabile le persone devono ricorrere ad un legale, il contenzioso tra aziende e aziende, o tra aziende e Stato, tra persone e persone, cresce. Purtroppo molto spesso ci si rivolge ad un avvocato quando è troppo tardi e i danni principali sono già accaduti.

Si agisce quindi poi per “riparare”, e a volte è tardi. Oppure si viene ascoltati non quanto “persone” ma in quanto e unicamente possibile “cliente” e non viene prestata attenzione agli aspetti emotivi, relazionali, empatici che invece caratterizzano il vissuto che permea una persona che si rivolge ad un legale. Ma esiste una alternativa.

La professione del Legal Counselor sviluppata da Studio Trevisani e Associati richiede la compresenza di competenze di natura legale, di tipo civile, penale, commerciale, a seconda del settore di intervento, unite a doti di empatia e competenze in area psicologica.

Questo permette di “stare vicino” alle dinamiche del cliente e prevenire il 90% delle criticità che possono avvenire.

In sintesi, il Legal Counselor è una nuova professione che associa le competenze di un avvocato (competenze legali) a quelle di un coach e counselor (competenze psicologiche e umanistiche).

Due diverse tipologie:

  • Coach Legale d’Impresa
  • Counselor legale personale

Ciascuna di queste tipologie svolge la funzione di “Angelo Custode” del proprio cliente, non solo in “tempi di guerra” ma anche e soprattutto nella preparazione di azioni. Ad esempio, è molto meglio avere qualcuno che ti dia suggerimenti su come impostare una startup non solo dal punto di vista di un commercialista ma anche da quello di un legale, piuttosto che dovervi ricorrere dopo. Sul lavoro, è molto meglio affrontare una questione con un suggerimento legale quando la questione è ancora affrontabile, piuttosto che arrivare in tribunale.

Il Legal Coach e Legal Counselor devono e possono arrivare a seguire e difendere il proprio cliente anche in Tribunale, se necessario, con i requisiti di legge che questo prevede.

  • La persona o il team (Counseling Team) ha competenze per dare suggerimenti sia in campo legale che psicologico e relazionale, e soprattutto ti sta vicina nel momento del bisogno, sia nelle urgenze, nelle situazioni gravi e critiche di valenza penale o semplicemente di vita,  e soprattutto ancora prima che la situazioni possano degenerare.
  • Ha forti componenti e capacità di valutazione del quadro psicologico e di relazione e si avvale di specialisti in psicologia, fattore umano, scienze umane, diritto civile, commerciale, tributario, sino al diritto penale.

Consulenza legale per le aziende

  • Analisi preventiva dei fattori di rischio legale
  • Rischi legati alla sicurezza, analisi del rispetto delle normative sulla sicurezza
  • Cause e investigazioni per licenziamenti per giusta causa
  • Assunzioni. Analisi preventiva della condizione giuridica personale e investigazioni sulla realtà delle informazioni fornite.
  • Consulenza tributaria: supporto preventivo all’azione tributaria, un aiuto per identificare la condizione reale, realizzare le mosse giuste ed evitare passi sbagliati quando sottoposti ad accertamenti, visite ispettive, richieste di informazioni
  • Consulenza tributaria preventiva: valutazione con supporto di commercialisti di fiducia, rispetto allo stato della condizione economica, legale e finanziaria, affinchè possano essere intraprese le azioni correttive necessarie
  • Verifica della legalità del comportamento dei dipendenti
  • Verifica della legalità dei comportamenti di leader, dirigenti, superiori
  • Verifica della applicabilità di specifiche leggi a situazioni lavorative (es, mobbing, stalking)
  • Consulenza legale per il passaggio generazionale

Startup

  • Analisi delle modalità migliori dal punto di vista legale per le startup

Consulenza per il lavoro

  • Leadership e Ruoli. Sviluppo di Job Profiles aventi valore legale
  • Verifica legale della connessione tra quote fisse e variabili legate ai risultati
  • Controperizie e perizie di parte
  • Gestione del contenzioso con datori di lavoro o tra datore di lavoro e collaboratore

Assessment psicologico, test psicologici a valore legale, verifica legale di test picologici, verifica della congruità per il ruolo

  • Assessment psicologico. Sviluppo di profili psicologici, test psicologici e valutazioni psicologiche aventi valore legale
  • Test scientifici e legali di verifica della idoneità a ricoprire specifici ruoli, con attestato legale
  • Verifica di validità e affidabilità di metodologie utilizzate per fare valutazioni psicologiche con valore legale
  • Verifica della idoneità psicologica e attitudinale a ricoprire un ruolo

Intelligence e Business Intelligence Industriale

  • Analisi Humint – Human Intelligence, raccolta di dati da fonte umana
  • Analisi OSINT – Open Source Intelligence. Analisi di dati da fonti aperte
  • Analisi SIGINT. Signal intelligence. Connessione con apparati elettronici
  • Controspionaggio industriale
  • Analisi di persone e ambienti con rilevatore professionale di microspie e microcamere occultate

Servizi per la Selezione e per Società di recruiting

  • Analisi di validità e autenticità delle informazioni fornite dai candidati nella short-list e di persone di alto profilo che si intendono assumere, CEO, CFO, CIO, manager, amministratore delegato, vicepresidenti, direttori
  • Verifiche sui C-Level  – Chief e VP(comportamenti)
  • Networking Professionale. Verifica delle reti di relazioni dei candidati per posizioni di alto profilo
  • Investigazioni sui candidati di alto profilo

Consulenza alle persone

  • Accompagnamento in situazioni difficili
  • Soprusi psicologici e mobbing
  • Violenze fisiche e psicologiche
  • Investigazione legale e pre-legale
  • Verifica delle identità reali delle persone con cui si è in contatto nei social-network
  • Network analysis: verifica delle reti di relazioni interpersonali (chi conosce chi, chi è in contatto con chi)

Street Angels e Life Angels

  • Accompagnamento fisico da parte di un legale o persona designata durante incontri con persone o in luoghi pubblici
  • Accompagnamento con esperti in Sicurezza in viaggi e movimenti personali o lavorativi, personali, di familiari, di minori
  • Pick & Deliver. Accompagnamento door to door (es, discoteca, amici) con sorveglianza, protezione personale, possibilità di affiancamento di un team di sicurezza, e “consegna a casa” del soggetto
  • Accompagnamento della persona da parte di un Team di Sicurezza
  • Search & Rescue: ricerca di persone con dispositivi elettronici

Sicurezza Minori e Sicurezza Famigliari

  • Personal Tracking: sapere dove esattamente si trova una persona, un’auto, un oggetto, tramite dispositivi elettronici
  • Safe Zone: identificazione di un perimetro di prossimità e allarme sul cellulare quando questo recinto viene superato (es, se il minore esce da un determinato territorio geografico=
  • GeoFencing: sviluppo di “reti invisibili” passate le quali (in ingresso o in uscita) scattano allarmi sul cellulare personale o su pc o viene registrato un log email

Whitelisting e Blacklisting

  • Whitelisting (inclusione di persone di reputazione e fiducia verificate) nella propria rete di relazioni, nella lista di riceventi email, rubriche e altri sedi di relazione
  • Blacklisting (esclusione, allontanamento, rimozione) di persone dalla propria vita professionale, dai propri contatti, dai propri pc e cellulari, e dalla propria vita in generale

Turismo, Ricettività, Hotel, Strutture Turistiche

  • Consulenza legale per le strutture turistiche
  • Consulenza legale in caso di infortunio in località turistiche
  • Consuenza legale in caso di furti, smarrimenti, atti vandalico
  • Verifiche aventi valore legale per la sicurezza turistica e dei clienti
  • Visite ed escursioni, dove andare e dove non andare, verifica legale legata a rischi da escursioni
  • Grado di rischio in specifiche località e zone
  • Dichiarazioni e liberatorie da parte dei turisti ed escursionisti

Supporti elettronici e investigazione

  • Videosoerveglianza legale
  • Audiosorveglianza
  • Computer surveillance
  • Phone Surveillance
  • Email surveillance

Copyright Dr. Daniele Trevisani www.danieletrevisani.com

Per avere un consulto preliminare da parte di un Legal Counselor certificato da Studio Trevisani, compilare il seguente form

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Capitolo in omaggio dal volume Self Power: Psicologia della Motivazione e delle Performance, di Daniele Trevisani, dedicato al tema fondamentale che porta le persone e i team ad una condizione speciale, in cui si generano alte performance e allo stesso tempo benessere e piacere: Il “Flusso” (flow) e la “Zona”: incroci di emozioni e stati d’animo in cui tutto sembra fluire.

  • Capitolo Scaricabile (clic sul titolo successivo)

Self-Power. Psicologia della Motivazione e Performance – cap 9 – Flow, il Flusso

copertina e quarta self power

Aperte le iscrizioni per la Quinta Edizione dell’Executive Master in Coaching & Mental Training per l’anno 2015, by STEP

logo confassociazioni logo sicool

Date Master in Coaching 2015/16

  • 26/27 Settembre 2015
  • 25/25 Ottobre 2015
  • 21/22 Novembre 2015
  • 18/19/20 Dicembre 2015
  • 23/24 Gennaio 2016
  • 27/28 Febbraio 2016
  • 25/26/27 Marzo 2016

Sede: Montegrotto Terme (PD)

Il Master si svolge 1 weekend al mese, si articola attraverso Seminari Tematici (Master Lecture speciali), lezioni su temi di psicologia, comunicazione, crescita personale, lavoro d’aula in sottogruppi, lavori individuali, produzioni di materiali e ricerche.
Prevede inoltre fasi di apprendimento sul tema del colloquio interpersonale e di coaching, la gestione e psicologia delle emozioni e il lavoro sulle dinamiche della bioenergetica con esercizi di Training mentale.
Unicità della sessione di Montegrotto Terme: esercizi di Bioenergetica, Rilassamento e Qui Gong in acque termali
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  • Gli esercizi prevedono la meditazione, la concentrazione mentale, il controllo della respirazione e particolari movimenti di esercizio fisico.
  • Permettono di migliorare la salute e il benessere sia fisici sia psicologici, tramite la cura e l’accrescimento della propria energia interna.
  • Oltre ad uno staff di 4 docenti Senior, l’ambiente didattico è davvero speciale. Il tutto è infatti arricchito dalla possibilità di realizzare importanti fasi di esercizi di Training mentale e bioenergetico in piscine termali. Il Master nella sede di Montegrotto – unico nel suo genere in Italia.
  • La peculitarità di  disporre dell’accesso ad acque termali consente esercizi non obbligatori ma sempre estremamente graditi dai partecipanti.

Temi formativi del Master

Oltre ai temi e questioni rilevanti emergenti dalla ricerca in psicologia, comunicazione, potenziale umano, leadership e crescita personale, vengono affrontati ogni anno diversi ambiti professionali tramite seminari tematici (Master Lecture).

Le Master-Lecture

Psicolologia Psicosomatica

Come la mente agisce sul corpo. Quando il corpo si ammala. La salute fisica connessa alla ricerca dello stato mentale ottimale. Le leggi del sonno, del recupero e della rigenerazione fisica e mentale. Alimentazione e psicosomatica. Respirazione, stili di respirazione e lavoro pratico sulla respirazione. Gli stati del sistema nervoso (simpatico e parasimpatico): come riconoscere i segnali di attivazione e intervenire precocemente per riallineare mente e corpo ai nostri desideri e stati ottimali. Potenziare le capacità di attivazione, di rilassamento, di concentrazione. Capire come le empasse esistenziali e stati emotivi difficili si trasformano in frustrazioni fisiche e corporee. Adottare consapevolezze per stili di vita nuovi.

Bioenergetica applicata

Il principio carica-scarica. Il lavoro di Alexander Lowen e le moderne innnovazioni che derivano dalle contaminazioni olistiche con ginnastica, psicologia, arti marziali, neuroscienze. La connessione tra bioenergetica e ginnastica tradizionale. La connessione bioenergetica arti-marziali. Esercizi pratici di Neo-Bioenergetica applicata. Potenziare il corpo per potenziare la mente. Scoprire le resistenze mentali e stati emotivi che condizionano le esperienze corporee. Cambiare il sentire corporeo, migliorare il senso di benessere fisico, le energie positive del corpo, sperimentare il sollievo del vivere nel flusso corporeo. Imparare a rilassarsi con il corpo ancora prima che mentalmente, e provocare reazioni a catena positive.

Comunicazione e Persuasione

Il modello Shannow Weaver e l’esame dei fattori della comunicazione persuasiva. Le Dissonanze. Il modello Tensione-Impulso-Movente-Azione. l modello del Comportamento Pianificato e la modifica delle mappe mentali. Il T-Chart: comprendere la psicologia del tempo per fare leve persuasive efficaci. La comunicazione persuasiva applicata tramite esercizi di ascolto e domande. Esercizi di comunicazione potenziata con tecniche retoriche, di visualizzazione e immaginazione guidata. Copioni di relazione nelle situazioni di persuasione e cambio di copione.

Formazione Formatori

I fattori dell’Andragogia: la scienza della formazione degli Adulti. I modelli per la Formazione Attiva. Tecniche di formazione attiva in aula. Tecniche di formazione attiva in outdoor.  Assertività e leadership d’aula. Comunicazione chiara ed efficace. Gestire giochi d’aula ed esercizi. Il lavoro in sottogruppi e il feedback interno ai sottogruppi. La motivazione ad apprendere e lo stimolo motivazionale. Riconoscere i sequesti emotivi e le frustrazioni, trasformare le energie negative in energie positive ed espressive.

La Comunicazione Assertiva

Cosa vogliamo, cosa non vogliamo. Identificare gli scostamenti tra come siamo e come vorremmo essere. distonie tra identità e immagine. “Tutto parte dalle Energie“: come le Energie condizionano la nostra capacità di comunicare. Imparare ad esprimere i propri bisogni ed esigenze. identificare credenze negative su di sè e sbloccarle. Imparare a dire No di fronte a richieste che distruggono le proprie energie. Imparare a dire Si di fronte alle opportunità. Dare e ottenere quello che si desidera nelle relazioni evitando soprusi e aggressività. Saper fissare regole del gioco chiare, saper dire di no e di si nei contesti appropriati, saper decidere, e superare le indecisioni.

La Leadership e i Team

Dirigere un gruppo. Dare obiettivi. Verificare risultati, comportamenti, atteggiamenti. verificare il proprio stile di leadership. Leading by Principles & Leading by Example. La condivisione dei principli. Il lavoro sulla Memetica del gruppo e sugli stili di pensiero del gruppo. La valorizzazione dei Potenziali Personali e del Potenziale del Team. La comunicazione nel team: come comunica un team ad Alte Prestazioni. Scoprire le esperienze che le persone fanno nel gruppo. Trovare modalità per dare risposte ai bisogni individuali nel gruppo e come il gruppo può diventare anche uno spazio di espressività personale. Vivere gli adattamenti e rinuncie necessarie per essere parte di un team con gioia e non con afflizione.

La comunicazione non verbale e i segreti del Body Language

Quando il corpo contraddice le parole. Riconosce le bugie e le dissonanze. Il sistema cinesico e le distanze personali. Il sistema aptico e tattile. La prossemica e gli stili di comportamento non verbale. Le posture. Le sinestesie e congruenze verbali e non verbali. I movimenti del volto e il Facial Action Coding System. I movimenti del corpo. L’espressività corporea. Le esperienze della vita che laciano il segno sul corpo: scoprirle, conoscerle, lavorarci sopra.

Comunicazione efficace vs. incomunicabilità

Quando la comunicazione è efficace e quando si genera incomunicabilità i segnali dell’incomunicabilità. Il modello delle 4 distanze (4 Distances Model) per riconoscere i 4 strati dell’incomunicabilità. Il lavoro sui ruoli. il lavoro sui codici comunicativi. Il lavoro sul Common Ground valoriale e la visione del mondo. Il lavoro per creare esperienze condivise e capacità di condivisione. Scoprire le fonti dei conflitti, le interazioni tra comunicazione, personalità, stili comunicativi, esperienze personali, vissuti emotivi. Usare e conoscere le tecniche per ripulire l’incomunicabilità, aiutare gli altri, lavorare assieme e collaborare nel formato migliore possibile.

La Psicologia degli Archetipi

Riconoscere il nostro Archetipo dominante. I modelli che ci guidano e ci ispirano. Esame di video e role-playing per imparare a riconoscere gli Archetipi dai comportamenti. Il lavoro di connessione tra Archetipi e Obiettivi Personali. La ristrutturazione dei propri Archetipi e il viaggio di Crescita Personale. Esame di personaggi filmici e vide-spezzoni per potenziare le capacità di riconoscimento. Esercitazioni di sblocco personale. Permettersi di essere diversi dal formato dominante introiettato nella fase di bambino e adolescente. Percepire veramente chi siamo, in che direzione vorremmo andare, come ci sentiamo nei nostri ruoli, come cambiare e migliorare il nostro vissuto.

master in coaching

Specializzazioni

Oltre ai temi didattici comuni inerenti il coaching, sono possibili 3 specializzazioni che vengono espresse nello svolgimento della tesi individuale

  • Sports Coaching
  • Business Coaching
  • Life Coaching
Lo staff docente è frutto di una scelta rigorosa che lo differenzia da molte altre proposte e scuole di coaching: si avvale unicamente di docenti Senior che devono possedere  – ciascuno – almeno 25 anni di esperienza diretta nel campo, oltre alla Laurea  e con comprovate esperienze scientifiche e di ricerca. L’attuale panorama che vede la presenza di una grande varietà di scuole dalle dubbie basi scientifiche ha richiesto questa scelta di fondo. Lo staff attuale è composto da:
  • lorenzo manfredini master in coaching step 1Dott. Lorenzo Manfredini -Psicologo – Psicoterapeuta – Supervisor di Counseling – Giornalista. Con 2 lauree all’attivo (Pedagogia e Scienze Motorie-Isef) è precursore in Italia delle metodologie di Dinamica Mentale già dagli anni pionieristici in cui esse sono emerse, è Direttore di Scuole di Counseling, e formatore di molti attuali protagonisti del mondo del coaching e della formazione in Italia. Coach di Campioni Mondiali in discipline quali apnea, volo a vela e sport estremi. Si occupa attivamente di Psicoterapia ad indirizzo Corporeo e Psicologia Umanistica, sia come pratica personale che cooperando con istituti di ricerca e ricercatori internazionali.
  • Immagine 3 Dott. Daniele Trevisani – Consulente, Formatore, Coach, Scrittore. Autore di Bestseller quali “Potenziale Umano” e “Personal Energy”. Vincitore del premio Fulbright (Governo USA) come miglior ricercatore italiano nelle scienze della comunicazione, è inoltre coach di atleti di livello mondiale inclusi 5 Campioni Mondiali e Interncontinentali in Kickboxing, Boxe e Arti Marziali. Autore di 9 libri editi da Franco Angeli editore, consulente dell’Esercito e della Nato sui temi del fattore umano e di oltre 200 imprese.
  • armando lombardi master in coaching stepCr. Armando Lombardi. Counselor Sportivo -Trainer e Supervisor. Docente di Counseling a Orientamento Corporeo Naturopatico, già Docente a Contratto presso Scuola dello Sport del CONI Centro Olimpico Acquacetosa Roma e Coordinatore Attività Area Psicologica Nazionali Azzurre di Apnea. Trainer di Mental Coaching in Stage con componenti della Nazionale Azzurre di tiro con l’Arco Istintivo; Mental Coach di Atleti Nazionali del Nuoto di GranFondo e con Atleti di Endurance.
  • angelo gemignani master in coaching step 2Dott. Angelo Gemignani. Psicofisiologo dell’Università di Pisa, del Centro Extreme della Scuola superiore Sant’Anna e ricercatore dell’Istituto di fisiologia clinica del Cnr. Opera negli studi inerenti lo stress su settori di confine quali l’esplorazione spaziale, i funzionamenti della mente e le neuroscienze applicate alle performance umane.

La scuola del Master Step aderisce a Sicool (Società Italiana Counselor e Operatore Olistico) e le ore formative del Master sono valide come crediti per il conseguimento dei diplomi previsti dalla Legge 2013 (Operatore Olistico e Counselor).

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Iscrizione

Costo: € 1.500 più iva
Modalità di iscrizione: chi è interessato a ricevere maggiori informazioni può compilare questo form per poi proseguire con un contatto telefonico e un colloquio preliminare.

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Un video nel quale osservare gli occhi di una campionessa mentre si allena, il suo impegno, la sua dedizione, il suo ascolto attento che fanno di lei una Persona ancora prima che una atleta.

http://www.youtube.com/watch?v=MreajkW_1ik

E qui, un video per vedere come il mondo sta andando avanti mentre la zona Euro sta ferma e soffoca, grazie alla nostra splendida moneta che sta uccidendo l’economia. Questo è il resto del mondo per chi vuole vederlo

Redazione a cura di Medialab Research

Contatti con il Direttore e Curatore, dott. Daniele Trevisani:

  1. Sito web Studio Trevisani Coaching, Potenziale Umano e  Formazione, contenente indirizzo email
  2. Linkedin: http://www.linkedin.com/in/danieletrevisani
  3. Pagina dedicata Facebook http://www.facebook.com/humanpotentialcoaching

Redazione a cura di Medialab Research

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