Metodi  di ricerca per la consulenza

Strumenti di ricerca per la consulenza e la formazione

Metodi principali

  • Analisi dei potenziali aziendali e bisogni di sviluppo tramite sequenza ALM - Action Line Manaagement™

  • Analisi dei potenziali personali e aree di crescita tramite metodo HPM - Human Performance Modeling™

Metodi secondari e di supporto

  • Ricerca sperimentale scientifica e applicativa tramite la costruzione di design fattoriali (post-test only, pretest-posttest control group, Solomon, design quasi-sperimentali)

  • Tecniche di analisi dell'efficacia delle azioni di marketing, di formazione, di comunicazione, di sviluppo organizzativo

  • Tecniche di ricerca campionaria (campionamenti randomizzati e multistratificati)

  • Valutazione e costruzione del disegno di ricerca, operazionalizzazione e misurazione di variabili, metodi di raccolta dati, tecniche di campionamento, test di ipotesi.

  • Analisi statistiche descrittive e inferenziali, ANOVA, correlazione, regressione univariata e multipla, modelli statistici lineari, modelli non lineari, analisi fattoriale, analisi dei cluster, statistiche non parametriche, mappe percettive e di posizionamento

  • Tecniche di Scaling e costruzione di test psicologici e altri strumenti di misurazione psico-sociale e manageriale

  • Elaborazioni ed analisi tramite software statistici per la ricerca (SPSS - SAS).

  • Metodi di ricerca Qualitativa: intervista in profondità, focus group, panel.

  • Tecniche di Content Analysis.

  • Tecniche di Problem Solving (Brainstorming, DCE e S-DCE).

  • Metodologie per l’elaborazione di strategie tramite analisi causale (MSCA - Management & Strategies from Causal Analysis).

  • Creazione di test psicometrici e psicosociali per applicazioni aziendali, analisi di validity e reliability.

  • Decision Systems: Metodi decisionali e di analisi delle strategie tramite MCP (Metodo dei Coefficienti di Priorità) e altri modelli multivariati

  • Tecniche autonome di analisi dell'incomunicabilità (4v Model) e dei fattori di efficacia comunicativa

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  • Mail Address (indirizzo postale): Via dei Morari, 31/2 - 44100 Ferrara (Italy).
  • Opzioni di contatto: per il contatto iniziale è auspicabile mettersi in comunicazione inviando una email all'indirizzo riportato, specificando la motivazione e i propri recapiti. Sarà nostra cura dar seguito alla comunicazione al più presto. Email per contatti (si prega di digitare manualmente l'indirizzo) -  email (please type it  manually):

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Settori aziendali seguiti: Aziende industriali, aerospaziale, meccanica, sicurezza e difesa, servizi, agenzie pubblicitarie, agenzie di formazione, società di consulenza, turismo, commercio, artigianato, pubblica amministrazione, abbigliamento, moda, aeronautica, agenzie, alimentare, apparecchiature, arredamento, automazione, sport, fitness, benessere, tecnologie, ricerca, camping, hotel, marketing turistico, edilizia, ceramica, chimica, import export, informatica, web, internet, concessionarie, condizionamento, congressi, logistica trasporti,cooperative, consulenze, costruzioni, dentale, diagnostica, ecologia, ambiente, editoria, elettrodomestici, elettronica, elettrotecnica, impiantistica, agriturismo, equipaggiamenti, finanza, banca, assicurazioni, agroalimentare, gioielli, arte, nautica, grafica, idraulica, immobili,informazione, lavorazioni, macchinari, macchine, automobile, medicale, sanitario, packaging, plastiche, progettazione, rappresentanti, sanità privata, scuola, formazione, telecomunicazioni, telefonia, cellulari, trasmissioni, viaggi e turismo, organizzazione eventi, congressi, meeting, informazione scientifica.

Dal 1994 protagonisti in innovazione nei metodi per la formazione aziendale, corsi aziendali e formazione dei manager: consulenze di organizzazione aziendale e sviluppo organizzativo, formazione formatori, corsi di marketing, corsi di leadership, corsi di negoziazione, corsi di comunicazione, progetti di team building, coaching manageriale avanzato, corsi di vendita e direzione vendite in azienda, leadership dei team ad alte prestazioni.